[Skill] 1주차 Day 2 — 기술이 되는 일과 안 되는 일

주차 주제: 무엇을 기술로 묶을까 | 제조 사례: 묶었다가 안 쓰인 것

오늘의 목표: 기술이 될 조건을 정하고, 묶으면 안 되는 것을 가른다.

소요 시간: 30분


1. ★ 기술이 될 조건 넷

① 반복됩니다                               ★
   월 몇 건 이상

② 방식이 정해져 있습니다                   ★
   또는 정할 수 있습니다

③ 매번 같게 해야 합니다                    ★
   사람마다 다르면 안 되는 일

④ 말로 적을 수 있습니다                    ★
   절차·형식·금기로
넷 다 ○ 면 기술입니다.                       ★

2. 묶으면 안 되는 것 다섯

① 매번 다른 일                             ★
   같은 절차가 없습니다

② 드문 일                                  ★
   연 몇 건

③ 규칙이면 되는 것                         ★
   코드로 쓰세요

④ 도구면 되는 것                           ★
   조회·계산

⑤ 아직 방식이 없는 것                      ★
   먼저 정하세요
③④가 자주 헷갈립니다.                       ★

3. ③ 규칙이면 되는 것

  "1천만 넘으면 팀장 승인"                   ★
  "규격 범위 밖이면 불합격"                  ★
이건 코드입니다.                          ★
· 정확합니다                               ★
· 공짜입니다
· 그리고 안 흔들립니다                   ★
기술에 넣으면
· 모델이 가끔 틀립니다                   ★
· 그리고 규칙이 두 곳에 생깁니다         ★
온톨로지 과정 2주차 Day 4 와 같습니다.       ★

4. ④ 도구면 되는 것

  "재고를 조회한다"                          ★
  "총액을 계산한다"                          ★
이건 도구입니다.                          ★
기술은 도구를 어느 순서로 쓰나입니다.     ★
  ① 품목을 찾고                             ★
  ② 재고를 보고
  ③ 단가를 보고                             ★
  ④ 없으면 납기를 확인하고
  ⑤ 형식대로 씁니다                         ★
①~④ 는 도구, 이 순서가 기술입니다.       ★

5. ⑤ 방식이 없는 것

· 사람마다 다르고                           ★
· 정해진 적이 없고
· 누가 맞는지도 모릅니다                    ★
그때는 먼저 정하세요.                     ★
· 잘하는 사람 것을 보고                    ★
· 관련자가 모여 정하고
· 그다음에 묶습니다                        ★
그리고 그 정하는 과정이               ★
대개 더 값집니다.                        ★
온톨로지 과정 9주차 Day 3 의

  「사람 둘의 일치율이 70%」 와 같습니다.    ★

6. 건수 기준

  월 건수     판정                           ★
  ──────────────────────────────────────
  100+       꼭 묶으세요                   ★
  20~100     묶으세요                       ★
  5~20       잘하는 사람이 있으면          ★
  5 미만     안 묶어도 됩니다                ★
다만 건수가 적어도 묶을 때가 있습니다.    ★
· 틀리면 크게 틀리는 일                  ★
   고객 회신 · 규제 보고                   ★
· 사람이 자주 바뀌는 일                  ★

7. 제조 현장의 실제

어느 업체, 기술을 14개 만들었습니다.
석 달 뒤 쓰임을 보니
  기술        호출/월                        ★
  ──────────────────────────
  상위 4개     각 80~300회                   ★
  중위 3개     각 5~20회
  하위 7개     0회                     ★
0회인 7개를 보니
· 드문 일이 3개 (연 몇 건)              ★
· 규칙이면 되는 것이 2개                 ★
· 매번 다른 일이 2개                     ★
전부 Day 2 의 안 되는 것이었습니다.      ★
빼고 나니
  기술 14 → 7개                           ★
  고르는 정확도  올랐습니다                ★
도구와 똑같습니다. (MCP 5주차)               ★

8. ★ 「안 쓰이면 뺀다」

· 기술도 창을 먹습니다                      ★
   (4주차 Day 4)
· 그리고 고르는 걸 방해합니다             ★
그래서
  두 달 연속 0회면 내리세요.               ★
지우지 말고 내리세요.                     ★
· 필요해지면 다시 올립니다                 ★
· 그리고 왜 내렸는지 적어 두세요         ★

9. 넷으로 거르기

  후보        반복  방식  같게  적을수있나    ★
  ──────────────────────────────────────
  ________    __   __   __    __           ★
  ________    __   __   __    __
  ________    __   __   __    __           ★
그리고 안 되는 다섯에 걸리나 보세요.      ★
  □ 매번 다름  □ 드묾  □ 규칙              ★
  □ 도구      □ 방식이 없음                 ★

10. 오늘 해 볼 것 (15분)

① 후보를 나열하세요

  어제 찾은 것 + 더                          ★
  1. ________  2. ________
  3. ________  4. ________                   ★
② 넷으로 거르세요

  통과한 것  ___개                           ★
③ 건수를 적으세요

  후보        월 건수                        ★
  ________    ___건
  ________    ___건                          ★
  → 5건 미만인 것  ___개                     ★

11. 내일 할 것

★ 한 사람만 잘하는 일을 찾는다.

가장 값진 기술이 거기 있습니다.


이 글은 Skill 과정의 1주차 2일차입니다. 과정 전체 보기

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