[MCP] 5주차 Day 4 — 도구 설명도 창을 먹는다
주차 주제: 도구가 많아질 때 | 제조 사례: 설명 12,000 토큰
오늘의 목표: 설명 예산을 정하고, 길이와 정확도의 균형을 잡는다.
소요 시간: 30분
1. 두 요구가 부딪힙니다
설명을 길게 잘 고릅니다 ★
설명을 짧게 창이 남습니다 ★
그리고 매 요청마다 들어갑니다. ★
2. 얼마나 되나
도구 하나 200~600 토큰 ★
13개 2,600~7,800 ★
30개 6,000~18,000 ★
컨텍스트 과정 1주차에서 본 것. ★
도구 설명이 창의 11% 였습니다. ★
그리고 세는 사람이 적습니다. ★
3. ★ 예산을 정하세요
컨텍스트 3주차 Day 2 의 예산에
도구 몫이 있습니다. ★
도구 설명 상한 ______ 토큰 ★
대개
전체 창의 10~15% 안 ★
넘으면
① 묶으세요 (어제) ★
② 공통으로 빼세요 (Day 3) ★
③ 안 쓰는 것을 빼세요 ★
④ 자주 쓰는 것만 길게 ★
4. ④ 도구마다 다르게
전부 같은 길이로 쓸 이유가 없습니다. ★
도구 호출 비율 설명 길이 ★
──────────────────────────────────
자주 씀 40% 길게 (500) ★
가끔 10% 중간 (250) ★
드물게 2% 짧게 (120) ★
헷갈리는 것 — 길게 ★
마지막이 중요합니다. ★
· 호출은 적은데 자꾸 틀리는 도구 ★
· 거기에 설명을 쓰세요 ★
5. 짧게 쓰는 법
· 「무엇을」 은 이름이 말합니다 ★
→ 빼세요
· 공통 규칙은 공통에 있습니다 ★
→ 빼세요
· 인자 설명은 인자 이름으로 ★
수량_낱개 · 기간_YYYYMM ★
· 예시는 하나만 ★
그러면 이렇게 됩니다
거래처검색
품번 아닌 거래처를 이름·사업자번호로 ★
찾는다. 코드를 알면 거래처상세. ★
두 줄. 약 60 토큰. ★
6. 동적으로 넣을 수 있나
"질문에 따라 필요한 도구만 넣으면?" ★
됩니다. 다만
· 캐시가 깨집니다 (컨텍스트 2주차 Day 2) ★
· 그리고 고를 도구가 없으면 못 합니다 ★
(미리 고르는 게 틀리면) ★
그래서
도구가 20개를 넘을 때만 고려하세요. ★
그 아래면 전부 넣고 캐시가 낫습니다. ★
7. 제조 현장의 실제
어느 업체, 도구 30개에 설명이 12,000 토큰.
· 창의 28% 였습니다 ★
· 그리고 맞는 비율 74% ★
셋을 했습니다
① 묶기 30 → 16개 ★
② 공통으로 중복 설명 제거 ★
③ 길이 차등 호출 비율로 ★
결과
도구 30 → 16개 ★
설명 토큰 12,000 → 2,900 ★
창에서 차지 28% → 8% ★
맞는 비율 74% → 96% ★
그리고 자료를 4,000 토큰 더 넣을 수 ★
있게 됐습니다.
그래서 답도 좋아졌습니다. ★
8. ★ 도구 설명을 줄이면 자료가 늡니다
창은 한정돼 있습니다. ★
· 도구가 먹으면 자료가 줄고 ★
· 자료가 줄면 답이 나빠집니다 ★
그래서 도구 설명 줄이기는
도구 정확도와 답 정확도를 ★
둘 다 올립니다. ★
컨텍스트 과정의 그 역설과 같습니다. ★
빼면 둘 다 좋아집니다. ★
9. 세는 법
컨텍스트 1주차 Day 3 의 덩어리별 세기에
도구 설명을 꼭 넣으세요. ★
도구 설명 ______ 토큰 (___%) ★
그리고 도구별로도 세세요. ★
도구 설명 토큰 호출 비율 ★
________ ______ ___% ★
________ ______ ___%
「설명은 긴데 호출은 적은」 것을 찾으세요. ★
10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 도구 설명 토큰을 세세요
합계 ______ 토큰 ★
창에서 차지 ___% ★
→ 15% 넘나 ★
② 도구별로 세세요
도구 설명 호출 비율 ★
________ ____ ___%
________ ____ ___% ★
→ 긴데 안 쓰는 것 ____________ ★
③ 예산을 정하세요
도구 설명 상한 ______ 토큰 ★
넘으면 무엇부터 □묶기 □공통 □빼기 ★
11. 내일 할 것
이번 주를 마무리합니다.
묶기·고르기 규칙을 한 장으로 만듭니다.
이 글은 MCP 과정의 5주차 4일차입니다. 과정 전체 보기
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