[MCP] 5주차 Day 1 — 열 개를 넘으면 고르지 못한다
주차 주제: 도구가 많아질 때 | 제조 사례: 도구를 늘렸더니 나빠진 자리
오늘의 목표: 도구 수와 정확도의 관계를 재고, 우리 한계를 안다.
소요 시간: 30분
1. 한 문장으로
도구를 늘리면
기존 도구도 덜 고릅니다. ★2. 모양
맞는 도구를 고른 비율
▲
│●──●──● ★
│ ╲
│ ●──● ★
│ ╲
│ ●──● ★
└────────────────────────▶ 도구 수
3 5 8 12 20 30 ★대개 8~12개에서 꺾입니다. ★3. ★ 왜 꺾이나
① 비슷한 것이 늡니다 ★
품목검색·품목조회·품목목록
② 설명이 창을 먹습니다 ★
30개 × 400 토큰 = 12,000 ★
③ 고를 것이 많아 헷갈립니다 ★
④ 안 쓰는 것이 방해합니다 ★
1주차의 17개 ★①이 가장 큽니다. ★도구가 30개면
비슷한 짝이 반드시 생깁니다. ★4. 「늘어난 도구」 가 기존 것을 망칩니다
· 도구 7개일 때 94% ★
· 하나 붙였습니다
· 그리고 기존 도구의 정확도가 떨어집니다 ★왜
· 새 도구가 비슷해서 ★
· 모델이 헷갈립니다그래서 붙일 때마다 시험하세요. ★2주차 Day 2 의 도구 고르기 시험. ★· 5분입니다 ★
· 그리고 나빠지는 것을 잡습니다 ★5. 재는 법
도구를 하나씩 늘려 가며 재세요. ★ 도구 수 맞는 비율 설명 토큰 ★
────────────────────────────────────
3 ___% ____ ★
5 ___% ____
8 ___% ____ ★
12 ___% ____
지금값 ___% ____ ★그리고 어디서 꺾이는지 보세요. ★컨텍스트 과정 3주차 Day 1 과 같은 곡선입니다. ★6. 우리 한계는 다릅니다
꺾이는 지점이 회사마다 다릅니다. ★· 도구 이름이 잘 갈리면 늦게 꺾입니다 ★
· 비슷하면 일찍 꺾입니다 ★
· 설명이 좋으면 늦게 꺾입니다 ★그래서 개수보다 「갈리는가」 가 중요합니다. ★잘 갈리는 15개가
안 갈리는 8개보다 낫습니다. ★7. 제조 현장의 실제
어느 업체, 도구를 7개에서 늘려 갔습니다. 도구 수 맞는 비율 ★
──────────────────────
7 98% ★
9 97%
12 94% ★
16 86% ★
21 74% ★16개에서 크게 꺾였습니다. ★그때 붙인 것을 보니 · 실적조회 (이미 있음) ★
· 생산실적조회 ← 비슷 ★
· 작업실적조회 ← 비슷 ★셋이 거의 같은 일이었습니다. ★다른 부서가 따로 요청해서 따로 만들었습니다. ★합친 뒤 실적조회(대상, 기간, 옵션) ★ 도구 21 → 13개 ★
맞는 비율 74% → 95% ★8. ★ 「부서별로 따로」 가 함정입니다
· 생산팀이 요청합니다 ★
· 품질팀이 요청합니다
· 각각 만듭니다 ★그러면 비슷한 도구가 쌓입니다. ★그래서 도구를 부서가 아니라 대상으로 나누세요. ★· 「실적」 에 대한 도구는 하나 ★
· 부서마다 다른 건 인자와 권한으로 ★1주차 Day 2 의 「같은 일 하는 도구를 합쳐라」 ★
와 같습니다.9. 늘리기 전에 물을 것
□ 비슷한 도구가 이미 있나 ★
□ 있으면 인자로 가를 수 있나 ★
□ 차이를 한 문장으로 말할 수 있나 ★
□ 붙이고 나서 시험을 돌릴 건가 ★셋째에서 막히면 합치세요. ★10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 지금 도구 수를 세세요
___개 / 설명 토큰 ______ ★② 맞는 비율을 재세요
도구 고르기 시험 20문항
맞는 비율 ___% ★③ 비슷한 짝을 찾으세요
____________ vs ____________ ★
차이를 한 문장으로 ____________ ★
→ 못 하면 합칠 후보 ★11. 내일 할 것
★ 비슷한 도구를 하나로 묶는다.
합치는 법을 구체적으로 봅니다.
이 글은 MCP 과정의 5주차 1일차입니다. 과정 전체 보기
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