[온톨로지 적용하기] 7주차 Day 2 — 표준을 쓰면 얻는 것과 잃는 것

주차 주제: 표준을 가져올까 우리 것을 만들까 | 제조 사례: 표준 이름을 쓰다 현장을 잃은 회사

오늘의 목표: 이득과 비용을 구체적으로 따져 채택 여부를 판단할 재료를 만든다.

소요 시간: 30분

1. 얻는 것 넷

① 빠뜨린 것을 알려 줍니다                  ★
② 외부와 통합이 쉬워집니다                 ★
③ 설계 논쟁이 줄어듭니다                   ★
④ 인력·도구를 구하기 쉽습니다              ★

2. ①이 가장 큰 이득

우리가 놓친 개념을
표준이 목록으로 갖고 있습니다.             ★
ISA-95 를 보다 발견하는 것들

  · 「능력(Capability)」 — 무엇을 할 수 있나  ★
  · 「세그먼트」 — 공정 묶음                  ★
  · 「자원 예약」 — 계획 단계의 점유          ★
이것들은

  우리 테이블에 없어서 못 꺼낸 것들입니다.  ★
  (4주차는 아래에서 꺼내니까요)
그래서 표준은 위에서 보는 눈입니다.        ★
아래에서 꺼낸 것과 겹쳐 보면 좋습니다.     ★

3. ② 외부 통합

실제로 이득이 되는 경우

  · 고객이 표준 데이터를 요구할 때            ★
  · 장비 벤더가 표준 인터페이스를 줄 때       ★
  · 여러 공장·법인을 합칠 때                  ★
마지막이 의외로 큽니다.

  공장마다 개념이 다르면
  전사 집계가 안 됩니다.                     ★
  → 표준이 공통 언어가 됩니다             ★

4. ★ 잃는 것 넷

① 현장 말과 멀어집니다                     ★
② 안 쓰는 개념이 딸려 옵니다               ★
③ 우리 고유한 것이 안 담깁니다             ★
④ 배우는 비용이 큽니다                     ★

5. ① 현장과 멀어지는 비용

표준 이름을 쓰면
  Material · WorkCenter · ProductionRequest   ★
  Segment · Capability · Equipment Class      ★
현장이

  · 못 읽습니다                               ★
  · 화면을 안 봅니다                          ★
  · "IT 용어" 로 취급합니다                   ★
그리고 AI 도 어려워집니다.                ★

  사용자는 "작업장" 이라고 묻는데
  개념은 WorkCenter 입니다
  → 매핑이 또 필요합니다                     ★
표준을 쓰면 매핑이 줄지 않고 늡니다.      ★

6. ② 안 쓰는 개념이 딸려 온다

표준은 모든 제조업을 위한 것입니다.       ★
그래서

  · 연속 공정용 개념 (우리는 이산 생산)      ★
  · 대규모 조직용 계층 (우리는 공장 1개)     ★
  · 우리가 안 하는 업무 개념                 ★
"일단 넣어 두죠" 하면

  1주차 Day 1 의 312개가 됩니다.             ★

7. ③ 우리 고유한 것이 안 담긴다

표준에 없는 것들
· 우리 회사의 판정 기준                   ★
· 우리 회사의 손익 축                     ★
· 우리 업종 특유의 공정                    ★
  (표면처리·열처리·특수 검사)                ★
· 우리 고객 맞춤 구조                      ★
그리고 이게

  답을 바꾸는 것들입니다.                  ★
표준을 쓰든 안 쓰든
이건 우리가 만들어야 합니다.              ★

8. 제조 현장의 실제

어느 업체, 표준 이름을 채택했습니다.
개념 이름을 전부 영문 표준명으로            ★
6개월 뒤
· 개념 문서를 읽는 사람 — IT 3명         ★
· 현업은 "그건 IT 문서" 라고 했습니다        ★
· 현업이 안 보니 정의가 안 고쳐졌습니다   ★
· 틀린 정의가 쌓였습니다                     ★
그리고 챗봇을 붙였을 때
  사용자 "작업장별 실적 보여 줘"
  → 「작업장」 이 개념에 없음                ★
  → "해당 정보를 찾을 수 없습니다"           ★
동의어로 「작업장 = WorkCenter」 를 등록해서
풀었습니다.                                  ★
그러면 표준을 쓴 의미가 뭐였나.           ★

9. ★ 절충 — 이름은 우리 말, 구조는 참고

이게 대부분의 답입니다.                      ★
  개념 이름   우리 말 (작업장)              ★
  영문명      우리 영문 (work_center)          ★
  표준 매핑   ISA-95 WorkCenter               ★
              — 참고. 범위 일부 다름           ★
  구조        표준의 계층을 참고해서 설계   ★
그러면

  · 현장이 읽습니다                          ★
  · 외부와 맞출 때 매핑 한 줄이면 됩니다   ★
  · 놓친 개념은 표준에서 찾습니다             ★

10. 오늘 해 볼 것 (15분)

① 이득을 점수로

  □ 고객·규제 요구 있음      +3              ★
  □ 여러 공장·법인 통합 필요  +2              ★
  □ 장비 벤더 표준 인터페이스 +1              ★
  □ 놓친 개념 찾기 목적만     +0  (참고면 됨)  ★
  합계 ___점
② 비용을 점수로

  □ 현장이 영문 용어를 못 씀   −3             ★
  □ 표준에만 있는 개념 20개↑  −2             ★
  □ 우리 고유 공정이 많음      −2             ★
  □ 표준 아는 사람이 없음      −1             ★
  합계 ___점
③ 합쳐 보세요

  이득 − 비용 = ___                          ★
  양수면 ㉮ 채택 검토
  음수면 ㉯ 참고 (대부분 여기)                ★

11. 내일 할 것

확장 — 표준 위에 우리 것을 얹기.

㉮ 를 고른 경우에도 우리 것은 반드시 필요합니다. 얹는 법을 봅니다.

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