[프로세스 정리하기] 6주차 Day 2 — 읽기만 하는 것과 쓰는 것을 나눈다
주차 주제: 입력과 출력을 적는다 (데이터 계약) | 제조 사례: 회색 칸이 막은 사고
오늘의 목표: INPUT 과 OUTPUT 을 가르는 기준을 세우고, 우리 활동에 적용한다.
소요 시간: 30분
1. 한 문장으로
읽기만 하는 항목은 화면에서 못 고치게 한다.
고칠 수 있으면 언젠가 고쳐진다. ★2. 가르는 기준
질문 하나
"이 활동이 이 값을 만들어 내는가?" ★
만들어 낸다 → OUTPUT (쓴다)
가져다 본다 → INPUT (읽는다)예 — 판정 활동
판정 결과 이 활동이 만듭니다 → OUTPUT
측정값 검사 수행이 만들었습니다 → INPUT ★
품목코드 검사 의뢰가 만들었습니다 → INPUT
검사기준 기준정보에서 옵니다 → INPUT3. 헷갈리는 셋
① "고쳐야 할 때가 가끔 있는데요"
→ 그건 다른 활동입니다. ★
「측정값 정정」이라는 활동을 따로 만듭니다.
권한도 기록도 달라야 하니까요.② "보여 주기만 하면 되는데 왜 적나요"
→ 안 적으면 화면에 안 나옵니다.
INPUT 도 적어야 보입니다. ★
안 적으면 검사자가 기준을 모른 채 판정합니다.③ "이 활동이 처음 만드는 값인지 모르겠는데요"
→ 앞 활동들의 OUTPUT 목록을 보세요.
거기 없으면 이 활동이 처음입니다. ★4. ★ 화면이 어떻게 달라지나
OUTPUT 인 항목 입력 가능한 칸
INPUT 인 항목 회색으로 보이기만 ★
안 적은 항목 화면에 아예 안 나옴그래서 검사자 화면은 이렇게 됩니다
품목코드 A-2301 [회색]
입고수량 500 [회색]
검사기준 두께 2.0±0.1 [회색] ★
──────────────────────────────────
측정값 [ ] 입력 가능
판정 [합격 ▾] 입력 가능
비고 [ ] 입력 가능보이는 것과 고칠 수 있는 것이 눈으로 구분됩니다.
5. 제조 현장의 실제 — 회색 칸이 막은 것
어느 업체, 회색 처리 전
검사자가 판정 화면에서 입고수량을 고쳤습니다.
이유: "실제로 세어 보니 498개던데요" ★그래서 생긴 일
ERP 발주수량 500
검사 기록 498
입고 확정 498
구매팀은 500 을 받은 줄 알고 대금을 치렀습니다.
차이 2개는 아무 데도 안 남았습니다. ★회색 처리 후
검사자가 못 고칩니다.
대신 결과에 「수량 불일치」가 생겼습니다.
→ 「입고 수량 정정」 활동으로 넘어갑니다
→ 자재담당이 확인하고 고칩니다
→ 누가 왜 고쳤는지 남습니다 ★같은 문제를 다르게 처리한 것입니다. 막은 게 아니라 길을 만든 것입니다.
6. Agent 위임과의 관계
Agent 에게 활동을 맡길 때
읽는 것 Agent 가 판단 근거로 씁니다
쓰는 것 Agent 가 낼 수 있는 것의 전부 ★안 적으면
Agent 가 무엇을 봐도 되는지 모릅니다
→ 다 보여 주게 됩니다 (보안 문제) ★
Agent 가 무엇을 바꿔도 되는지 모릅니다
→ 다 바꿀 수 있게 됩니다 (사고) ★적어 두면
Agent 의 권한이 정의에서 저절로 나옵니다.
따로 Agent 권한 설계를 안 해도 됩니다. ★이것이 [⑤ 사람 없이 도는 Operation] 11주차 「권한」의 근거가 됩니다.
7. 안 적으면 다 열린다
중요한 원칙
데이터 계약을 선언하지 않은 활동은
그 엔티티의 모든 항목을 쓸 수 있게 됩니다. ★왜 그렇게 되어 있나
옛 정의와의 호환 때문입니다.
계약 없이 만든 활동이 갑자기 아무것도
못 쓰게 되면 돌아가던 것이 멈춥니다.그래서
하나라도 적으면 나머지는 읽기 전용이 됩니다.
적는 순간 좁아집니다. ★「적기 시작하는 것」 자체가 안전장치입니다.
8. 오늘 해 볼 것 (15분)
활동 하나를 골라 항목을 세 칸으로 나누세요.
[활동: ____________]
쓴다 (OUTPUT) 읽는다 (INPUT) 안 쓴다
──────────────────────────────────────────────
____________ ____________ (화면에 없음)
____________ ____________
____________ ____________점검
□ OUTPUT 이 하나도 없나
→ 그럼 이 활동은 무엇을 하는 겁니까? ★
□ INPUT 에 적은 것을 정말 화면에서 보나
→ 안 보면 빼세요. 소음입니다.
□ "가끔 고쳐야 하는" 항목이 OUTPUT 에 있나
→ 별도 활동으로 뺄 수 있는지 보세요 ★9. 내일 할 것
입출력을 적으면 화면이 나온다 — 이 과정에서 가장 중요한 하루입니다.
세 줄에서 실제 화면이 어떻게 만들어지는지, 그리고 그것이 「화면을 개발한다」와 무엇이 다른지 봅니다.
이 글은 프로세스 정리하기 과정의 6주차 2일차입니다. 과정 전체 보기
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