[온톨로지 적용하기] 5주차 Day 5 — 실습: 동의어 매핑 표

주차 주제: 같은 것을 다르게 부를 때 | 제조 사례: 개념 20개 × 이름 다섯

오늘의 목표: 개념별 동의어를 「주의」 와 함께 확정한다.

소요 시간: 30분


1. 오늘 만들 것

개념마다 「다르게 부름」 칸을 채웁니다.        ★
  개념 20개 × 이름 3~7개
  = 60~140행                                  ★

2. 양식

─────────────────────────────────────────
  개념  ________

  표준명  ________ (영문 ________)         ★

  다르게 부름
   · ________ (____)                       ★
   · ________ (____) — 주의: __________    ★
   · ________ (____)
   · ________ (고객 ____ 사양서)           ★

  범위 확인
   건수 비교  ____ vs ____  차이 ___%      ★
   → 같음 / 범위 다름                   ★
─────────────────────────────────────────

3. 순서 (20분)

① 개념 목록을 놓습니다            (1분)
   4주차 Day 5 결과                          ★

② 시스템별 화면 이름을 봅니다      (5분)
   각 시스템의 메뉴·화면 제목       ★

③ 현장 용어를 붙입니다            (4분)
   3주차에서 건진 것                ★

④ 고객·협력사 용어를 붙입니다      (4분)
   사양서·발주서를 보세요           ★

⑤ 건수를 비교합니다               (6분)
   범위가 다른 것을 찾습니다      ★

4. ② 화면 이름 보는 법

시스템 메뉴를 펼치고 제목만 읽으세요.     ★
예 — MES 메뉴

  생산관리 > 투입자재조회                     ★
  생산관리 > 실적등록
  품질관리 > 부적합등록                       ★
  품질관리 > 재작업관리                       ★
여기서 나온 말

  투입자재 · 실적 · 부적합 · 재작업           ★
5분이면 시스템 하나의
주요 용어가 다 나옵니다.                     ★

5. ④ 고객 용어를 꼭 넣으세요

자주 빠집니다. 그런데 중요합니다.             ★
왜

  · 고객 문의에 AI 가 답하려면 필요합니다      ★
  · 고객 사양서를 읽히려면 필요합니다          ★
  · 고객마다 다릅니다                          ★
적는 법

  · Component (A사 사양서)                    ★
  · Raw Material (B사 PO)                     ★
  · 部品 (C사, 일본)                          ★
고객명을 같이 적으세요.                   ★
안 적으면 어느 고객 말인지 모릅니다.

6. ★ ⑤ 범위 비교 — 오늘의 핵심

Day 1 에서 본 것 — 이름이 달라 보여도
범위가 다른 것은 동의어가 아닙니다.       ★
확인 순서

  ① 양쪽 건수를 셉니다                        ★
  ② 차이가 10% 넘으면 조사합니다              ★
  ③ 차이나는 것 10건을 봅니다                 ★
  ④ 무엇이 다른지 적습니다                    ★
③이 중요합니다.

  숫자만 보면 "비슷한데" 하고 넘어갑니다.     ★
  실물 10건을 보면 바로 보입니다.          ★

7. 범위가 다르면 이렇게 적으세요

개념  자재

다르게 부름
  · 자재 (ERP) — 표준                     ★
  · 원자재 (MES) — 주의: 범위 다름          ★
      MES 「원자재」 = 구매자재 + 사내 반제품
      ERP 「자재」  = 구매자재만               ★
      건수 1,890 vs 1,240                      ★
      → 합산 금지                           ★
「합산 금지」 같은 지시문을 적으세요.          ★
AI 가 읽습니다.

8. 개수 점검

개념당 동의어
0개       못 찾은 것입니다. 다시 보세요       ★
1~2개     시스템이 적거나 정리가 잘 된 곳
3~7개     보통                                ★
8개 초과   개념이 너무 큽니다                 ★
          → 나눠야 할 수 있습니다             ★
전체

  개념 20개 × 평균 4개 = 80행 정도            ★

9. 이번 주 산출물

□ 개념별 「다르게 부름」  ___행                ★
□ 정규화 규칙 (Day 2)                         ★
□ 위험 글자 목록 (좌/우·REV 등)               ★
□ 범위가 다른 쌍 ___개 — 합산 금지 표시    ★
□ 고객 용어 ___개                              ★
□ ② 기준정보 과정에 넘길 것 ___건              ★

10. 6주차 예고

5주차는 합치는 일이었습니다.              ★
6주차는 나누는 일입니다.                  ★
6주차 — 다른 것을 같게 부를 때

  Day 1  「작업」 이 세 가지를 뜻할 때         ★
  Day 2  같은 이름을 쓰면 무엇이 무너지나     ★
  Day 3  이름을 나누는 기준                   ★
  Day 4  현장 용어를 바꾸라고 할 수 없을 때   ★
  Day 5  실습 — 동음이의 찾아내기             ★
왜 더 위험한가

  동의어는 나뉘어 보입니다.                ★
  동음이의는 합쳐져 보입니다.              ★

  합쳐진 것은 아무도 의심하지 않습니다.       ★

11. 이번 주에 기억할 것

① 표기 차이를 먼저 걷어냅니다.                ★
   12,400 → 890

② 한 글자 차이가 결정적일 수 있습니다.        ★
   좌/우 · REV · M6/M8

③ 이름이 달라도 범위가 다르면 동의어가    ★
   아닙니다. 건수를 세어 확인하세요.       ★

④ 매핑은 개념 문서 안에 둡니다.           ★
   엑셀은 3개월이면 죽습니다

⑤ 기준정보와 건수로 일을 가릅니다.        ★
   수십 개면 온톨로지, 수만 개면 기준정보

이 글은 온톨로지 적용하기 과정의 5주차 5일차입니다. 과정 전체 보기

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