[데이터가 저절로 쌓이게 하기] 2주차 Day 5 — 실습: 남길 자리 찾기

주차 주제: 모으려 하면 실패한다 | 제조 사례: 화면 세 개와 버튼 다섯

오늘의 목표: 어느 행위에 무엇이 붙는지 표로 만들고, 사람 일이 줄었는지 본다.

소요 시간: 30분


1. 오늘 만들 것

─────────────────────────────────────────────
  남길 자리표

  행위          화면    붙는 데이터   방식     ★
  ───────────────────────────────────────────
  「시작」 누름   _____   시각·사람    ①       ★
  「완료」 누름   _____   시각·수량    ①       ★
  판정 고름      _____   사유         ②       ★
  스캔          _____   위치·로트     ③       ★
  ───────────────────────────────────────────
  사람 일  늘었다 / 줄었다                  ★
─────────────────────────────────────────────

2. 순서 (20분)

① 1주차에서 ① 안 남음 인 것을 꺼냅니다 (3분) ★

② 그 데이터가 언제 생기나 적습니다   (5분) ★
   어느 행위를 할 때                       ★

③ 그 행위에 이미 있는 화면을 찾습니다 (5분) ★

④ 붙일 방식을 고릅니다 (①②③④)          (5분) ★

⑤ 사람 일이 줄어드는지 확인합니다    (2분) ★

3. ★ ② 「언제 생기나」 가 핵심입니다

데이터는 사건이 일어날 때 생깁니다.        ★
· 시작 시각은 시작할 때 생깁니다          ★
· 설비 ID 는 설비에 걸 때 생깁니다        ★
· 로트는 투입할 때 생깁니다               ★
· 사유는 판단할 때 생깁니다               ★
그 순간에 붙여야 합니다.                  ★
나중에 붙이면

  · 기억으로 씁니다                        ★
  · 시각이 틀립니다
  · 그리고 밀립니다                        ★

4. ③ 이미 있는 화면을 쓰세요

새 화면을 만들면
거기 들어가는 것 자체가 일이 됩니다.       ★
찾으세요

  · 그 행위를 할 때 이미 여는 화면        ★
  · 이미 누르는 버튼                       ★
그리고 거기에 붙이세요.                   ★
없으면

  · 어차피 여는 화면에 단계를 추가하거나   ★
  · 기계로 받으세요 (5주차)               ★

5. ⑤ 사람 일이 줄어야 합니다

어제의 판별 기준입니다.                      ★
  지금 걸리는 시간   ___분/건                ★
  바꾼 뒤 예상      ___분/건                ★
줄이는 법
· 항목을 줄이세요                        ★
    꼭 필요한 것만 (5개 넘으면 의심)      ★
· 기본값을 채워 두세요                   ★
    대부분 같은 값이면
· 기계에서 받으세요                      ★
    시각·사람·설비는 자동              ★
· 안 묻는 것을 늘리세요                  ★
    추론할 수 있으면 추론하세요         ★

6. 자동으로 채워지는 것들

사람이 안 넣어도 되는 것
  □ 시각        누른 그 순간              ★
  □ 사람        로그인한 사람             ★
  □ 설비·작업장  그 단말이 있는 자리       ★
  □ 교대        시각에서 계산             ★
  □ 오더·로트    앞 화면에서 넘어옴        ★
다섯을 자동으로 하면
누르는 것만 남습니다.                     ★
그리고 이게 부산물의 모양입니다.             ★

7. 제조 현장의 실제

어느 업체, 1주차에서 ① 이 네 건 나왔습니다.
  없던 것        언제 생기나      붙일 자리    ★
  ─────────────────────────────────────────
  시작 시각      작업 시작 시     작업지시 화면 ★
  설비 ID        설비에 걸 때     같은 화면    ★
  자재 로트      투입할 때        자재 출고 화면 ★
  특채 사유      판정할 때        검사 화면    ★
바꾼 것
· 작업지시 화면에 「시작」 버튼            ★
    → 시각·사람·설비·교대가 자동           ★
· 자재 출고에 스캔                        ★
    → 로트가 자동
· 검사 화면에 사유 선택지 6개             ★
사람이 더 하는 것
  「시작」 한 번 + 스캔 한 번 + 선택 한 번    ★
  = 약 8초                                ★
줄어든 것
  작업일지 종이 작성  3분                 ★
  월말 집계          주 4시간              ★
8초를 더 쓰고 3분을 뺐습니다.             ★

8. ★ 「뺀 것」 을 꼭 같이 하세요

붙이기만 하고 안 빼면                     ★
사람 일이 늘어납니다.                       ★
그리고 2주 뒤 밀립니다.                      ★
그래서 표에 「없앨 것」 칸을 두세요.       ★
  붙일 것        없앨 것                     ★
  ──────────────────────────────────────
  「시작」 버튼   작업일지 종이              ★
  스캔          자재 수기 기록               ★
  사유 선택      비고란 서술                 ★
없앨 것이 없으면
다시 생각하세요.                          ★

9. 이번 주 산출물

□ 남길 자리표 (행위·화면·데이터·방식)         ★
□ 없앨 것 목록                            ★
□ 자동으로 채울 것 (시각·사람·설비·교대·로트)  ★
□ 사람 일 증감 (초/건)                        ★
□ 부산물이 안 되는 것과 대응 (Day 4)          ★
□ 「안 한 것」 을 남길 방법                    ★
□ 채움률 판정 (Day 2)                         ★

10. 3주차 예고

3주차 — 상태와 시각

  Day 1  가장 값싸고 가장 쓸모 있는 데이터    ★
  Day 2  상태 전이 — 언제 무엇으로 바뀌었나   ★
  Day 3  ★ 시각이 정확해야 리드타임이 나온다  ★
  Day 4  "완료" 의 시점을 정하는 일           ★
  Day 5  실습 — 상태 전이 설계                ★
Day 4 가 온톨로지 과정 6주차와 만납니다.      ★
「완료」 가 네 가지였던 그 회사입니다.        ★

11. 이번 주에 기억할 것

① 일이 아닌 입력은 반드시 밀립니다.        ★
   현장이 성실하지 않아서가 아닙니다

② 반쯤 빈 데이터는 편향됩니다.            ★
   바쁜 날·문제 있던 날이 빠집니다

③ 데이터를 모으지 말고 남게 하세요.        ★
   31% → 97%

④ 판별 기준은 사람 일이 줄었나입니다.      ★
   늘었으면 2주 뒤 밀립니다

⑤ 없앨 것을 같이 정하세요.                ★
   8초를 더 쓰고 3분을 뺍니다

이 글은 데이터가 저절로 쌓이게 하기 과정의 2주차 5일차입니다. 과정 전체 보기

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