[기준정보 따라가기] 12주차 Day 5 — 마무리: 다음 과정으로

주차 주제: 망가진 것 살리기 | 제조 사례: 12주 뒤에 손에 남은 것

오늘의 목표: 12주를 정리하고, 다음에 할 일을 정한다.

소요 시간: 30분


1. 12주 동안 한 것

1~2주    무엇이 기준정보인가 · 피해액          ★
3~4주    품목 — 코드 체계와 속성               ★
5주      거래처
6주      BOM · 라우팅 — 경계 판정              ★
7주      설비 · 작업장
8주      계정과목 · 원가요소                   ★
9주      사람 · 권한 · 단위 · 통화 · 달력       ★
10주     코드 체계 설계                        ★
11주     거버넌스                              ★
12주     망가진 것 살리기                      ★

2. 손에 남은 것

□ 우리 데이터 분류 (1주차)                     ★
□ 피해액 숫자 (2주차)                          ★
□ 코드 체계 진단 (3주차)
□ 품목 속성 설계 (4주차)
□ 거래처 마스터 설계 (5주차)
□ BOM 경계 판정 (6주차)                        ★
□ 설비 마스터 설계 (7주차)
□ CoA · 원가요소 설계 (8주차)                  ★
□ 마스터 전체 목록 · 우선순위 (9주차)          ★
□ 코드 규칙서 (10주차)                         ★
□ 마스터 관리 절차서 (11주차)                  ★
□ 중복률 · 단계별 정제 계획 (12주차)           ★
이 열두 개가 기준정보 정리 계획서입니다.   ★

3. 이 과정에서 가장 중요했던 다섯

① 코드에 바뀌는 것을 담지 않는다          ★
   (3주차 · 10주차)

② 지우지 말고 상태로 멈춘다               ★
   (11주차 Day 4)

③ 합치지 말고 같다고 표시한다             ★
   (12주차 Day 2 — 논리 통합)

④ 마스터 등록을 업무로 올린다             ★
   (11주차 Day 3)

⑤ 먼저 막고 나중에 고친다                 ★
   (12주차 Day 3)

①③④⑤가 이 과정의 다른 강의와 다른 지점입니다.


4. 내일부터 할 것 — 넷

① 주인이 없는 마스터에 주인을 붙입니다   1주    ★
   특히 단위·달력

② 중복 검사를 등록 화면에 넣습니다       2~4주  ★
   순서 무시·부분 일치·정규화

③ 승인 단계를 2 이하로 줄입니다          2주    ★
   그리고 목표 시간을 정합니다

④ 최근 3년 거래분만 분모로 잡습니다      1일    ★
   3.8만이 아니라 9,200
넷 다 한 달 안에 됩니다.                   ★
그리고 넷 다 과거를 안 건드립니다.         ★

5. 하지 말아야 할 것 — 셋

① 전면 코드 교체                               ★
   → 10주차 Day 4. ㉰ 매핑으로 가세요

② 물리 통합                                    ★
   → 12주차 Day 2. 되돌릴 수 없습니다

③ "전부 정리한 다음에 시작"                    ★
   → 12주차 Day 3. 3년 걸립니다

6. 세 과정 중 어디까지 왔나

① 프로세스 정리하기      업무를 설명할 수 있게    ✓
② 기준정보 따라가기      같은 것을 가리키게      ✓ ← 여기
③ 온톨로지 적용하기      AI 가 알아듣게          ★

7. ③ 온톨로지가 다루는 것

마스터를 정리해도 남는 것
· "브라켓" 과 "bracket" 과 "BRK" 가 같은 말인가  ★
· "불량" 과 "부적합" 이 같은 뜻인가             ★
· 품목과 설비와 공정이 어떻게 연결되나      ★
· 사람이 쓰는 말로 물으면 답할 수 있나          ★
마스터는 같은 것을 가리키게 합니다.        ★
온톨로지는 그것이 무엇인지 알아듣게 합니다. ★
그리고 그 위에서

  트리거 → Agent → KPI 관제 → 개선            ★

8. 기다리지 않아도 되는 것

"마스터가 다 정리돼야 온톨로지를 하나요?"      ★
아닙니다.

  · 한 영역이 정리되면 그 영역은 됩니다        ★
  · 온톨로지를 하다 보면 마스터의 빈 곳이
    보입니다                                ★
  · 둘은 서로를 밀어 줍니다
12주차 Day 3 의 「영역별로 쪼갠다」가
여기서도 같습니다.                             ★

9. 마지막으로

기준정보는 화려하지 않습니다.
발표할 게 없습니다.                            ★
그런데
  손익이 안 맞는 이유
  연계가 실패하는 이유                         ★
  AI 가 틀리게 답하는 이유
  마감이 오래 걸리는 이유                      ★

  전부 여기 있었습니다.
12주 전에는

  "많이 중복돼 있을 거예요"
지금은

  "16% 입니다. 9,200건이 대상이고,
   연계분 480건부터 4주에 합니다."            ★

숫자로 말할 수 있으면 시작할 수 있습니다.


10. 마지막 해 볼 것 (10분)

① 12주 산출물 중 없는 것을 적으세요

  못 만든 것  ___개                            ★
  왜  ____________
② 다음 한 달을 적으세요

  주   할 일
  1주  ____________                            ★
  2주  ____________
  3주  ____________                            ★
  4주  ____________
③ 한 사람을 정하세요

  이 계획을 들고 갈 사람  ________             ★
  (본인이 아니면 안 됩니다)                     ★

11. 다음 과정

[③ 온톨로지 적용하기](../ontology-course/README.md)

마스터가 정리되기 시작하면 AI 에게 우리 회사 말을 가르칠 수 있습니다.

그리고 그 위에서 Operation 이 스스로 흐르기 시작합니다.


이 글은 기준정보 따라가기 과정의 12주차 5일차입니다. 과정 전체 보기

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