[온톨로지 적용하기] 12주차 Day 5 — ★ 마무리: 세 과정을 한 바퀴로
주차 주제: 갈아엎지 않고 얹기 | 제조 사례: 마지막 칸이 첫 칸으로 돌아간다
오늘의 목표: 세 과정을 하나로 잇고, 다음에 할 일을 정한다.
소요 시간: 30분
1. 12주 동안 한 것
1~3주 무엇이고 왜 지금인가 ★
4~7주 있는 것에서 꺼내고 이름을 맞춤 ★
8~9주 시스템에 잇고 관계를 확정 ★
10~11주 질문하고 AI 에 전달 ★
12주 얹고 유지 ★2. 손에 남은 것
□ 필요 판단서 (1주차) ★
□ 최소 어휘 10개 (2주차)
□ 재료 점검표 (3주차) ★
□ 개념 후보 목록 (4주차) ★
□ 동의어 매핑 (5주차) ★
□ 모호어 목록 (6주차) ★
□ 표준 채택 판단 (7주차)
□ 바인딩 표 (8주차) ★
□ 근거 있는 관계 (9주차) ★
□ 질문 범위표 (10주차) ★
□ 적용 설계서 (11주차) ★
□ 단계 계획·효과 지표 (12주차) ★3. 이 과정이 다른 강의와 갈라진 다섯
① 아래에서 꺼냅니다. 위에서 안 그립니다. ★
→ 연결이 안 될 수가 없습니다
② 모르면 모른다고 적습니다. ★
[미확인]·[없음]·[불가]
③ 근거 없으면 안 만듭니다. ★
169 → 34
④ 바인딩까지 갑니다. 개념 설계에서
안 멈춥니다. ★
⑤ 못 하는 것을 적어 AI 가 모른다고
하게 만듭니다. ★4. ★ 세 과정이 한 바퀴다
┌──────────────────────────────┐
│ │
▼ │
① 프로세스 정리 │ ★
업무를 설명할 수 있게 │
│ │
▼ │
② 기준정보 따라가기 │ ★
시스템이 같은 것을 가리키게 │
│ │
▼ │
③ 온톨로지 적용 │ ★
AI 가 알아듣게 │
│ │
▼ │
답이 나옵니다 │ ★
│ │
└──────────────────────────────┘
답이 나오면 고칠 근거가 생깁니다 ★5. 돌아가는 자리들
③ → ①· 「못 함 목록」 → 기록을 늘리는 활동 ★
· 「답이 이렇게 나온다」 → 프로세스 개선 ★
(리드타임 14.4일이 앞뒤에 있었다) ★③ → ②· 바인딩 중 나온 불일치·고아 데이터 ★
· 동의어 정리 중 나온 범위 차이 ★
· 「한쪽에만 있는 것」 ㉰ 비정상 ★② → ③· 정리된 마스터가 개념의 실체 ★
· 매핑표가 동의어의 재료 ★6. 그리고 그 위에
이 학습지도가 가려는 곳 트리거 시간·메일·설비 신호 ★
↓
Agent 정해진 일을 합니다 ★
↓
KPI 관제 결과를 봅니다 ★
↓
사람 + AI 문제와 개선을 함께 ★
↓
다시 프로세스로 ★Agent 가 일하려면 (9주차 Day 5)
· 무엇을 가리키는지 확정 ★
· 규칙을 적용할 속성 ★
· 결과를 쓸 자리 ★셋 다 이 세 과정이 만듭니다. ★7. 한 바퀴가 안 돌면
· 프로젝트가 됩니다 ★
· 프로젝트는 끝납니다
· 끝나면 원래대로 돌아갑니다 ★그래서 마지막 칸이
첫 칸으로 돌아가야 합니다. ★돌아가게 하는 것
· 못 함 목록 → 할 일 ★
· 신고 → 수정 ★
· 발견 → 기준정보 정제 ★
· KPI → 프로세스 개선 ★8. 다음 한 달
① 첫 바퀴 범위를 확정합니다 1주 ★
질문 3개 · 한 영역
② 시작 전 값을 잽니다 반나절 ★
(12주차 Day 3 — 안 재면 못 보여 줍니다) ★
③ 개념을 꺼내고 바인딩합니다 3주 ★
④ 답해 봅니다 1주 ★
→ 되면 신고 버튼과 함께 공개 ★그리고 못 함 목록을 들고 ★
①② 과정 담당자와 회의를 하세요.9. 마지막 해 볼 것 (10분)
① 못 만든 것을 적으세요
12주 산출물 중 없는 것 ___개 ★
왜 ____________② 첫 바퀴를 확정하세요
영역 ____________ ★
질문 3개 ____________________
개념 수 ___개 ★
기간 ___개월③ 한 사람을 정하세요
이걸 들고 갈 사람 ____________ ★
개념 주인 ___명 ★④ 세 과정 중 어디가 약한가
□ ① 프로세스 ○/△/✗ ★
□ ② 기준정보 ○/△/✗
□ ③ 온톨로지 ○/△/✗ ★
→ △✗ 인 것부터 하세요 ★10. 마지막으로
온톨로지는 목적이 아닙니다. ★개념을 300개 만들어도
아무것도 안 좋아집니다. ★좋아지는 것은
물어보면 답이 나오는 것입니다. ★그리고 답이 나오면
· 사람이 전화를 안 합니다 ★
· 회의에서 숫자가 안 싸웁니다 ★
· Agent 가 일할 수 있습니다 ★
· 사람은 관제와 개선을 합니다 ★그게 이 세 과정이 향하는 곳입니다. ★11. 세 과정을 마치며
① 업무를 설명할 수 있게 만들었고 ★
② 시스템이 같은 것을 가리키게 했고 ★
③ AI 가 그것을 알아듣게 했습니다 ★이제
다시 ①로 돌아갑니다. ★이번에는
숫자를 들고 갑니다. ★이 글은 온톨로지 적용하기 과정의 12주차 5일차입니다. 과정 전체 보기
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