[프로세스 정리하기] 11주차 Day 2 — 실행이 남긴 자국으로 실제를 본다

주차 주제: 그린 것과 실제가 다를 때 | 제조 사례: 경로 여덟 개가 나온 흐름

오늘의 목표: 세 칸짜리 로그로 실제 경로를 뽑는 법을 알고, 도구 없이도 해 본다.

소요 시간: 30분


1. 한 문장으로

세 칸만 있으면 실제 경로를 뽑을 수 있다.
건번호 · 활동 · 시각.                       ★

2. 필요한 것은 세 칸뿐이다

건번호     활동          시각
─────────────────────────────────────
C-001     검사 의뢰      06-01 09:12
C-001     검사 수행      06-01 14:30
C-001     판정          06-01 14:45
C-001     입고 확정      06-02 08:20             ★
C-002     검사 의뢰      06-01 10:05
C-002     검사 수행      06-03 11:00
...
이것만 있으면

  · 실제 경로가 나옵니다
  · 구간별 시간이 나옵니다                      ★
  · 몇 %가 어느 길로 갔는지 나옵니다

「프로세스 마이닝」이라고 부르는 것의 재료가 이 세 칸입니다.


3. 도구 없이 하는 법 (엑셀)

① 건번호로 정렬, 그 안에서 시각순
② 건별로 활동을 이어 붙여 경로 문자열을 만든다  ★

  C-001  의뢰→수행→판정→확정
  C-002  의뢰→수행→판정→수행→판정→확정        ★
  C-003  수행→판정→확정        (의뢰 없음!)     ★
③ 경로 문자열로 건수를 센다

  경로                          건수    비율
  ──────────────────────────────────────────
  의뢰→수행→판정→확정            62     62%
  의뢰→수행→판정→수행→판정→확정   21     21%    ★
  수행→판정→확정                 11     11%    ★
  의뢰→수행→판정                  6      6%

세 줄짜리 엑셀 작업으로 실제 흐름이 나옵니다.


4. ★ 이 표에서 읽히는 것

62%  정상 경로
21%  재검이 있었다  → 재작업률 21%          ★
11%  의뢰가 없다    → 우회 경로!            ★
 6%  확정이 없다    → 미완결 건
셋 다 그린 흐름에 없던 정보입니다.

  · 21% 재검 → 공정 문제
  · 11% 우회 → 8주차 Day 3 의 그 구멍           ★
  · 6% 미완결 → 조용히 멈춘 건

5. 구간 시간도 나온다

같은 데이터로 구간별 평균

  의뢰 → 수행    2.9일    ← 병목                ★
  수행 → 판정    0.2일
  판정 → 확정    1.4일    ← 병목                ★
7주차에서 예로 든 숫자가 바로 이렇게 나온 것입니다.

  물어봐서 안 게 아니라
  데이터에서 뽑은 것입니다.                 ★

6. 로그가 없으면

"우리는 그런 로그가 없는데요"
찾아볼 곳

  · ERP 의 전표 생성/수정 이력                  ★
  · 결재 시스템의 결재 이력
  · MES 의 실적 입력 이력
  · 메일 발송 이력
  · 엑셀 파일의 수정 시각                       ★
완벽하지 않아도 됩니다.

  세 활동만 로그가 있어도
  그 세 구간은 볼 수 있습니다.                  ★

7. 제조 현장의 실제

어느 업체, ERP 전표 이력으로 뽑은 결과

  「구매요청 → 발주」 경로 8가지                 ★
상위 넷

  요청→승인→발주              54%
  요청→승인→반려→요청→승인→발주  19%  ← 재작업  ★
  요청→발주                  15%  ← 승인 없음! ★
  요청→승인→(멈춤)              8%   ← 미완결
15% 가 승인 없이 발주됐습니다.

  결재 규정상 불가능한 일이었고
  아무도 몰랐습니다.                            ★
원인을 보니

  "긴급 발주" 화면이 따로 있었고
  거기에는 승인 관문이 없었습니다.              ★

9주차에서 예외를 설계했다면 이 15%가 정식 경로가 됐을 것입니다.


8. 주의 — 로그가 진실은 아니다

① 몰아서 입력한 것

  시각이 전부 퇴근 무렵이면
  실제 시각이 아닙니다. (9주차 Day 2)           ★
② 시스템 밖 활동

  전화·구두로 한 것은 로그에 없습니다.
  → 경로가 짧아 보입니다                    ★
③ 자동 생성

  배치가 만든 전표는 사람 활동이 아닙니다.
  구분해서 봐야 합니다.

로그는 「시스템 안에서 일어난 일」의 기록입니다. 밖에서 일어난 일은 안 보입니다 — 그 사실 자체가 정보입니다.


9. 오늘 해 볼 것 (15분)

① 로그를 구할 수 있는지 확인하세요

  □ 어느 시스템에서 뽑을 수 있나
  □ 세 칸(건번호·활동·시각)이 다 있나           ★
  □ 최근 몇 개월 치가 있나
② 구할 수 있으면 — 30~50건만 해 보세요

  경로 문자열을 만들고 세어 봅니다.

  경로                     건수
  ─────────────────────────────
  ____________________    ___
  ____________________    ___
  ____________________    ___                  ★
③ 못 구하면 — 다음 달부터 남기게 하세요

  세 칸이면 됩니다.
  엑셀이라도 좋습니다.                          ★

10. 내일 할 것

차이를 발견했을 때 무엇을 고치나.

정의를 고칠지, 실행을 고칠지, 아니면 둘 다 다시 그릴지 — 그 판단을 하는 방법입니다.


이 글은 프로세스 정리하기 과정의 11주차 2일차입니다. 과정 전체 보기

진도와 검색이 되는 판: AXPulse 기술따라가기

댓글

이 블로그의 인기 게시물

자재관리는 잘 쓰는데 BOM은 엑셀입니다

협력사 AI 로봇 도입, 공급망 스마트 제조 생태계 대응 전략

개발 테스트 자동화, AI 에이전트와 MCP 도입 전략