[컨텍스트 엔지니어링] 1주차 Day 5 — 실습: 우리 컨텍스트 구성표
주차 주제: 창 안을 들여다본다 | 제조 사례: 한 장짜리 구성표
오늘의 목표: 덩어리·토큰·쓰임·뺄 후보를 한 장으로 확정한다.
소요 시간: 30분
1. 오늘 만들 것
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컨텍스트 구성표 — 용도 ____________ ★
덩어리 토큰 비율 쓰임 판정 ★
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시스템 지시 ____ ___% — 유지
기술 ____ ___% ___% ____ ★
도구 설명 ____ ___% ___% ____ ★
사내 어휘 ____ ___% — 유지
자료 ____ ___% ___% ____ ★
이력 ____ ___% — ____
질문 ____ ___% — 유지 ★
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합계 평균 ____ / P90 ____ ★
뺄 후보
1. ____________ 근거 ____________ ★
2. ____________ 근거 ____________
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2. 순서 (20분)
① 요청 하나를 통째로 꺼냅니다 (3분) ★
② 덩어리로 가릅니다 (5분) ★
③ 토큰을 셉니다 (4분) ★
④ 쓰임을 셉니다 (5분) ★
⑤ 뺄 후보를 고릅니다 (3분) ★
3. ④ 「쓰임」 을 어떻게 세나
덩어리 쓰였다의 뜻 ★
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기술 그 기술이 골라진 비율 ★
도구 설명 그 도구가 불린 비율 ★
자료 답이 그 문서를 인용한 비율 ★
세 번째가 어렵습니다. ★
간단한 방법 — 근거를 내게 하세요. ★
{"답": "...", "근거": "3쪽 표 2행"} ★
그러면
· 어느 자료가 쓰였는지 세어집니다 ★
· 그리고 지어냄도 잡힙니다 ★
온톨로지 과정 6주차 Day 4 와 같은 장치입니다.
4. ⑤ 뺄 후보 — 판정 기준
쓰임 비율 판정 ★
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0% 바로 빼세요 ★
1~10% 필요할 때만 넣으세요 ★
10~30% 조건부로 ★
30%+ 유지 ★
「필요할 때만」 을 어떻게 하나
· 질문을 보고 고릅니다 (Skill 3주차) ★
· 또는 도구로 내립니다 (MCP 1주차) ★
창에 넣지 말고 부르게 ★
두 번째가 대개 낫습니다. ★
5. ★ 「창에 넣기」 와 「도구로 내리기」
창에 넣기 도구로 내리기 ★
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항상 자리를 먹습니다 필요할 때만 ★
검색 실패가 없습니다 못 찾을 수 있습니다 ★
최신인지 모릅니다 항상 최신 ★
양에 한계가 있습니다 무제한 ★
가르는 기준
· 거의 매번 필요하고 작으면 → 창에 ★
(사내 어휘·기술·시스템 지시)
· 가끔 필요하거나 크면 → 도구로 ★
(마스터·실적·긴 문서)
그리고 마스터는 무조건 도구로입니다. ★
(온톨로지 11주차 Day 2)
6. 이번 주 산출물
□ 컨텍스트 구성표 한 장 ★
□ 덩어리별 토큰과 비율 ★
□ 평균·P90 ★
□ 쓰임 비율 (기술·도구·자료) ★
□ 뺄 후보와 근거 ★
□ 빼고 돌려 본 결과 (Day 4) ★
□ 모순 자료 목록 ★
□ 조립을 한 자리로 모을 계획 (Day 3) ★
7. 2주차 예고
2주차 — 자리와 순서
Day 1 앞과 뒤는 다르게 읽힌다 ★
Day 2 ★ 안 바뀌는 것을 앞에 — 캐시가 걸리는 자리 ★
Day 3 질문을 두 번 쓰는 이유 ★
Day 4 구분선과 이름표 — 섞이지 않게 ★
Day 5 실습 — 배치 규칙 만들기 ★
Day 2 가 가장 값싼 개선입니다. ★
같은 내용을 순서만 바꿔서 ★
비용과 속도를 같이 고칩니다. ★
8. 이번 주에 기억할 것
① 프롬프트 문제인지 컨텍스트 문제인지 ★
먼저 가르세요 — "사람이 이걸로 되나?"
② "정확하게 써라" 는 효과가 없습니다. ★
"없으면 없다고 하라" 는 효과가 있습니다
③ 창은 일곱 덩어리입니다. ★
도구 설명과 이력을 세는 사람이 적습니다
④ 대개 자료가 60~80% 입니다. ★
그런데 2% 짜리 시스템 지시를 고칩니다
⑤ 빼고 돌려 보세요. ★
좋아지면 방해하고 있던 것입니다
9. 마지막으로
이번 주에 한 일은 세어 본 것뿐입니다. ★
그런데 대개
세어 보면 고칠 것이 바로 보입니다. ★
· 도구 설명이 11% ★
· 과거 사례 20건이 방해
· 대화 이력이 안 잘림 ★
셋 다 세기 전에는 몰랐던 것입니다. ★
이 글은 컨텍스트 엔지니어링 과정의 1주차 5일차입니다. 과정 전체 보기
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