[컨텍스트 엔지니어링] 1주차 Day 5 — 실습: 우리 컨텍스트 구성표

주차 주제: 창 안을 들여다본다 | 제조 사례: 한 장짜리 구성표

오늘의 목표: 덩어리·토큰·쓰임·뺄 후보를 한 장으로 확정한다.

소요 시간: 30분


1. 오늘 만들 것

─────────────────────────────────────────────
  컨텍스트 구성표 — 용도 ____________        ★

  덩어리        토큰   비율   쓰임   판정     ★
  ───────────────────────────────────────
  시스템 지시    ____   ___%   —      유지
  기술          ____   ___%   ___%   ____   ★
  도구 설명      ____   ___%   ___%   ____   ★
  사내 어휘      ____   ___%   —      유지
  자료          ____   ___%   ___%   ____   ★
  이력          ____   ___%   —      ____
  질문          ____   ___%   —      유지    ★
  ───────────────────────────────────────
  합계  평균 ____  /  P90 ____                ★

  뺄 후보
   1. ____________  근거 ____________       ★
   2. ____________  근거 ____________
─────────────────────────────────────────────

2. 순서 (20분)

① 요청 하나를 통째로 꺼냅니다      (3분)    ★
② 덩어리로 가릅니다               (5분)    ★
③ 토큰을 셉니다                   (4분)    ★
④ 쓰임을 셉니다                   (5분)    ★
⑤ 뺄 후보를 고릅니다              (3분)    ★

3. ④ 「쓰임」 을 어떻게 세나

  덩어리        쓰였다의 뜻                  ★
  ──────────────────────────────────────
  기술          그 기술이 골라진 비율         ★
  도구 설명      그 도구가 불린 비율          ★
  자료          답이 그 문서를 인용한 비율    ★
세 번째가 어렵습니다.                        ★
간단한 방법 — 근거를 내게 하세요.         ★
  {"답": "...", "근거": "3쪽 표 2행"}        ★
그러면

  · 어느 자료가 쓰였는지 세어집니다       ★
  · 그리고 지어냄도 잡힙니다                ★

온톨로지 과정 6주차 Day 4 와 같은 장치입니다.


4. ⑤ 뺄 후보 — 판정 기준

  쓰임 비율    판정                          ★
  ──────────────────────────────────────
  0%          바로 빼세요                  ★
  1~10%       필요할 때만 넣으세요           ★
  10~30%      조건부로                      ★
  30%+        유지                          ★
「필요할 때만」 을 어떻게 하나
· 질문을 보고 고릅니다 (Skill 3주차)     ★
· 또는 도구로 내립니다 (MCP 1주차)       ★
    창에 넣지 말고 부르게                 ★
두 번째가 대개 낫습니다.                     ★

5. ★ 「창에 넣기」 와 「도구로 내리기」

  창에 넣기               도구로 내리기       ★
  ─────────────────────────────────────────
  항상 자리를 먹습니다      필요할 때만        ★
  검색 실패가 없습니다      못 찾을 수 있습니다 ★
  최신인지 모릅니다        항상 최신       ★
  양에 한계가 있습니다      무제한             ★
가르는 기준
  · 거의 매번 필요하고 작으면 → 창에       ★
    (사내 어휘·기술·시스템 지시)
  · 가끔 필요하거나 크면 → 도구로         ★
    (마스터·실적·긴 문서)
그리고 마스터는 무조건 도구로입니다.      ★
  (온톨로지 11주차 Day 2)

6. 이번 주 산출물

□ 컨텍스트 구성표 한 장                       ★
□ 덩어리별 토큰과 비율                        ★
□ 평균·P90                                    ★
□ 쓰임 비율 (기술·도구·자료)                  ★
□ 뺄 후보와 근거                              ★
□ 빼고 돌려 본 결과 (Day 4)                   ★
□ 모순 자료 목록                              ★
□ 조립을 한 자리로 모을 계획 (Day 3)          ★

7. 2주차 예고

2주차 — 자리와 순서

  Day 1  앞과 뒤는 다르게 읽힌다              ★
  Day 2  ★ 안 바뀌는 것을 앞에 — 캐시가 걸리는 자리 ★
  Day 3  질문을 두 번 쓰는 이유               ★
  Day 4  구분선과 이름표 — 섞이지 않게        ★
  Day 5  실습 — 배치 규칙 만들기              ★
Day 2 가 가장 값싼 개선입니다.             ★
같은 내용을 순서만 바꿔서                 ★
비용과 속도를 같이 고칩니다.               ★

8. 이번 주에 기억할 것

① 프롬프트 문제인지 컨텍스트 문제인지      ★
   먼저 가르세요 — "사람이 이걸로 되나?"

② "정확하게 써라" 는 효과가 없습니다.        ★
   "없으면 없다고 하라" 는 효과가 있습니다

③ 창은 일곱 덩어리입니다.                  ★
   도구 설명과 이력을 세는 사람이 적습니다

④ 대개 자료가 60~80% 입니다.              ★
   그런데 2% 짜리 시스템 지시를 고칩니다

⑤ 빼고 돌려 보세요.                       ★
   좋아지면 방해하고 있던 것입니다

9. 마지막으로

이번 주에 한 일은 세어 본 것뿐입니다.      ★
그런데 대개

  세어 보면 고칠 것이 바로 보입니다.       ★
· 도구 설명이 11%                           ★
· 과거 사례 20건이 방해
· 대화 이력이 안 잘림                       ★
셋 다 세기 전에는 몰랐던 것입니다.        ★

이 글은 컨텍스트 엔지니어링 과정의 1주차 5일차입니다. 과정 전체 보기

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