[데이터가 저절로 쌓이게 하기] 1주차 Day 4 — 없는 게 아니라 이어지지 않는 것
주차 주제: 「데이터가 없다」는 말의 정체 | 제조 사례: 로트가 끊긴 자리
오늘의 목표: 이어지지 않는 지점을 찾고, 무엇을 남겨야 이어지는지 안다.
소요 시간: 30분
1. 한 문장으로
둘 다 있는데 같은 건인지 모릅니다. ★
2. ★ 끊기는 네 자리
① 시스템 사이 ★
MES 실적과 QMS 불량
② 단계 사이 ★
수주 → 오더 → 실적 → 출하
③ 물리와 전산 사이 ★
실제 물건과 기록 ★
④ 시간 사이 ★
지금 값만 있고 과거가 없음 ★
3. 이어지려면 무엇이 필요한가
공통 식별자 하나입니다. ★
실적번호 · 오더번호 · 로트번호 · ★
수주번호 · 시리얼 ★
그리고 그게
· 양쪽에 같은 값으로 있어야 하고 ★
· 바뀌지 않아야 합니다 ★
② 기준정보 과정 10주차의
「코드에 바뀌는 것을 담지 마라」 와 같습니다. ★
4. ★ ③ 물리와 전산 — 제조업의 핵심
전산에 기록이 있어도
이 물건이 그 기록인지 모르면 소용없습니다. ★
필요한 것
· 물건에 표시가 있어야 합니다 ★
라벨 · 각인 · 바코드 · QR
· 그 표시가 기록과 같아야 합니다 ★
그리고 이게
추적성의 전부입니다. ★
5. 로트 — 제조업에서 가장 중요한 끈
로트가 없으면 못 하는 것
· 불량이 나도 어느 자재 탓인지 모릅니다 ★
· 리콜 때 범위를 못 정합니다 ★
→ 전량 회수 ★
· 공정 조건과 품질을 못 잇습니다 ★
· 협력사 품질을 못 봅니다 ★
그리고 로트는
남기는 비용이 작습니다. ★
투입할 때 한 번 적으면 됩니다. ★
온톨로지 과정 4주차에서
「로트」 가 생각 못 한 개념으로 나왔던 ★
이유가 이것입니다.
6. ② 단계 사이 — 어디서 끊기나
수주 ──?──> 생산오더 ──?──> 실적 ★
──?──> 출하 ★
확인법
각 단계의 테이블에
앞 단계의 번호가 있나 보세요. ★
생산오더에 수주번호가 있나 ○/✗ ★
실적에 오더번호가 있나 ○/✗ ★
출하에 수주번호가 있나 ○/✗ ★
하나라도 ✗ 면 거기서 끊깁니다. ★
7. 끊긴 걸 잇는 법
㉮ 앞으로는 번호를 넘기게 합니다 ★
화면에서 자동으로
㉯ 과거는 추정으로 잇습니다 ★
시각·품목·수량으로 맞춰 봅니다 ★
㉰ 못 이으면 못 잇는다고 적습니다 ★
"2026-03 이전은 연결 불가" ★
㉯ 는 확실하지 않다고 표시하세요. ★
추정으로 이은 것을
확정된 것처럼 쓰면 사고가 납니다. ★
8. 제조 현장의 실제
어느 업체, 고객 클레임이 들어왔습니다.
"2월 납품분에 치수 불량" ★
확인하려니
· 출하 기록은 있었습니다 ★
· 그 제품의 생산 실적을 못 찾았습니다 ★
출하에 실적번호가 없었음 ★
· 시각·품목으로 추정했습니다 ★
후보가 7개 로트 ★
그래서
7개 로트를 전부 회수했습니다. ★
실제 문제는 1개 로트였습니다. ★
회수 비용이 7배였습니다. ★
그 뒤 고친 것
· 출하에 실적번호를 남기게 함 ★
· 실적에 자재 로트를 남기게 함 ★
· 화면에서 자동으로 넘어가게 ★
반년 뒤 비슷한 클레임
해당 로트 1개 를 30분에 찾았습니다. ★
9. ★ 이어 두는 비용은 작습니다
· 화면에서 자동으로 넘기면 입력이 없습니다 ★
· 사람이 안 봐도 됩니다
· 저장 공간도 작습니다 (번호 하나) ★
반면 안 이어 두면
· 필요할 때 못 찾습니다 ★
· 그리고 필요한 때는 대개 사고 났을 때 ★
그때 비용이 큽니다. ★
10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 단계를 그리고 끊긴 데를 찾으세요
____ ──> ____ ──> ____ ──> ____ ★
○/✗ ○/✗ ○/✗ ★
② 로트를 확인하세요
□ 로트번호를 남기나 ★
□ 투입 자재 로트를 남기나 ★
□ 출하에 로트가 따라가나 ★
③ 시스템 사이를 확인하세요
두 시스템 공통 번호가 있나 ★
____ ↔ ____ ○/✗
____ ↔ ____ ○/✗ ★
11. 내일 할 것
이번 주를 마무리합니다.
우리 데이터 실태를 한 장으로 씁니다. 네 가지로 갈라서.
이 글은 데이터가 저절로 쌓이게 하기 과정의 1주차 4일차입니다. 과정 전체 보기
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