[Skill] 2주차 Day 3 — ★ 금기: 하면 안 되는 것

주차 주제: 기술 안에 넣을 것 | 제조 사례: 금기 아홉 개

오늘의 목표: 금기를 꺼내고, 지켜지게 쓰는 법을 익힌다.

소요 시간: 30분


1. 한 문장으로

사고는 금기에서 납니다.                    ★
· 절차를 안 밟아서가 아니라                ★
· 하면 안 되는 걸 해서입니다              ★

2. ★ 금기의 다섯 갈래

① 확인 없이 하면 안 되는 것                ★
   "단가 확인 없이 진행 금지"

② 쓰면 안 되는 말                          ★
   "특채를 특별 채용으로 쓰지 말 것"       ★

③ 약속하면 안 되는 것                      ★
   "납기를 확정으로 말하지 말 것"          ★

④ 보여 주면 안 되는 것                     ★
   "원가·마진을 답에 넣지 말 것"           ★

⑤ 추측하면 안 되는 것                      ★
   "없으면 없다고. 비슷한 값으로 대신 금지" ★
③이 제조업에서 특히 큽니다.                 ★

3. ③ 약속하면 안 되는 것

견적·회신에서
  "7월 15일 납품 가능합니다"               ★
· 생산 계획이 안 확정인데                 ★
· 확정으로 말했습니다
· 그리고 고객은 그걸 믿습니다             ★
그래서
  "현재 예상 납기는 7월 15일입니다.        ★
   확정은 생산 계획 확정 후 회신드립니다."  ★
한 단어 차이입니다.                          ★
그런데 책임이 다릅니다.                   ★

4. ② 쓰면 안 되는 말

모델 고르기 4주차 Day 4 의 그 문제.          ★
· 「특채」 → 「특별 채용」                  ★
· 「사급」 → 「지급」
· 「빠꾸」 → 「반품」                       ★
그리고 반대도 있습니다.                   ★
· 고객에게 현장 은어를 쓰면 안 됩니다    ★
   "빠꾸 처리했습니다" ✗                  ★
그래서 금기에 둘 다 적으세요.             ★
  · 사내 용어를 바꾸지 말 것 (사내 문서)   ★
  · 현장 은어를 쓰지 말 것 (고객 문서)     ★

5. 금기를 쓰는 법

① 구체적으로                               ★
   "정확하게 하라" ✗
   "단가를 확인하지 않고 진행하지 말 것" ○ ★

② 왜를 붙이세요                            ★
   "계약과 다른 단가로 나가면
    수정 견적을 다시 보내야 합니다"        ★

③ 대신 무엇을 하라고                       ★
   "영업에 확인 요청을 넣고 멈춘다"        ★
③이 중요합니다.                              ★
· 금지만 하면 멈춰 버립니다              ★
· 또는 다른 걸 지어냅니다                ★

6. ★ ② 「왜」 가 지켜지게 합니다

· 이유가 없으면 상황이 다르면 어깁니다   ★
· 이유가 있으면 비슷한 상황에도 적용합니다 ★
예
  금기  "확정 납기로 말하지 말 것"           ★
  왜   "생산 계획이 확정되기 전이라
        지키지 못하면 클레임이 됩니다"      ★
그러면
  비슷한 다른 것도 조심합니다.             ★
   (수량·단가도 미확정이면)               ★

7. 몇 개가 적당한가

  5~12개                                   ★
· 3 이하 → 덜 꺼낸 것입니다                ★
· 15 초과 → 절차로 옮길 게 섞였습니다      ★
그리고 중요한 순으로 두세요.              ★
· 앞의 3개가 가장 많이 읽힙니다          ★
· 사고가 났던 것을 앞에                    ★

8. 제조 현장의 실제

1주차 Day 3 의 그 회사 — 금기 아홉 개.
  1. 단가 확인 없이 진행 금지               ★
  2. 납기를 확정으로 말하지 말 것           ★
  3. 원가·마진을 답에 넣지 말 것            ★
  4. 사내 용어를 풀어 쓰지 말 것 (사내)     ★
  5. 현장 은어를 쓰지 말 것 (고객)          ★
  6. 재고를 「있음」 으로 단정하지 말 것     ★
  7. 다른 고객 조건을 참고하지 말 것        ★
  8. 없는 값을 비슷한 것으로 대신하지 말 것 ★
  9. 할인을 먼저 제안하지 말 것             ★
그리고 각각에 왜와 대신이 붙었습니다.  ★
반년 뒤
  금기 위반  월 0~2건                     ★
  (전에는 세지도 않았습니다)               ★
그리고 9번이 뜻밖이었습니다.              ★
· "할인을 먼저 제안하지 말 것"             ★
· 모델이 친절하려고 할인을 제안했습니다   ★
· 월 6건                                   ★
아무도 시키지 않았는데.                      ★

9. ★ 「친절해서」 생기는 금기 위반

모델은 도움이 되려고 합니다.              ★
· 없는 정보를 채웁니다                     ★
· 할인을 제안합니다
· 확정으로 말합니다                        ★
· 약속을 합니다                            ★
전부 친절입니다.                          ★
그리고 전부 사고입니다.                   ★
그래서 금기에
  "도움이 되려고 범위를 넘지 말 것.         ★
   모르면 모른다고, 없으면 없다고 한다."    ★
한 줄을 맨 앞에 두세요.                   ★

10. 오늘 해 볼 것 (15분)

① 다섯 갈래로 물어보세요

  ① 확인 없이 하면 안 되는 것  ________     ★
  ② 쓰면 안 되는 말           ________      ★
  ③ 약속하면 안 되는 것        ________      ★
  ④ 보여 주면 안 되는 것       ________      ★
  ⑤ 추측하면 안 되는 것        ________      ★
② 왜와 대신을 붙이세요

  금기  ____________________                 ★
  왜    ____________________                 ★
  대신  ____________________                 ★
③ 사고를 떠올리세요

  이 일에서 사고가 났던 것  ____________  ★
  → 금기로 적혀 있나  ○/✗                    ★

11. 내일 할 것

예시 — 잘 된 것 한두 개.

절차·형식·금기를 적었습니다. 보여 주는 것이 남았습니다.


이 글은 Skill 과정의 2주차 3일차입니다. 과정 전체 보기

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