[Skill] 1주차 Day 4 — 너무 크게 묶을 때와 너무 잘게 쪼갤 때

주차 주제: 무엇을 기술로 묶을까 | 제조 사례: 「영업 업무」 라는 기술

오늘의 목표: 기술의 크기를 정하는 기준을 세운다.

소요 시간: 30분


1. 너무 크면

  기술 「영업 업무」                          ★
· 안에 여러 일이 있습니다                 ★
   견적·수주·납기확인·클레임
· 절차가 갈립니다                        ★
· 그래서 아무것도 안 정해집니다           ★
그리고 안 꺼내집니다.                     ★
· 언제 쓰는지 모릅니다                     ★
· 「영업 업무」 는 항상이니까요           ★

2. 너무 작으면

  기술 「견적서 머리말 쓰기」                 ★
· 기술이 수십 개가 됩니다                 ★
· 고르기가 어려워집니다                    ★
· 그리고 조각조각이라 일이 안 됩니다      ★
MCP 5주차와 같은 문제입니다.                 ★

3. ★ 크기를 정하는 기준

  사람이 「한 번에 하는 일」 단위.           ★
· 시작과 끝이 있고                         ★
· 결과물이 하나 나오고
· 한 사람이 앉아서 끝냅니다              ★
예
  ○ 견적 초안 쓰기                          ★
  ○ 검사 판정하기
  ○ 클레임 회신 쓰기                        ★
  ○ 발주서 확인하기                         ★
  ✗ 영업 업무 (너무 큼)                     ★
  ✗ 머리말 쓰기 (너무 작음)                 ★

4. ① 프로세스 과정과 맞추세요

① 프로세스 과정의 업무 단위와             ★
대개 같습니다.
· 「한 건」 을 세는 단위                    ★
· 완료 조건이 있는 단위
그래서
  프로세스를 정리했으면
  그 단위를 그대로 쓰세요.                 ★
· 이름도 같게                              ★
· 그러면 이어집니다                      ★

5. 갈라야 할 신호

하나로 묶었는데
□ 절차가 분기로 크게 갈린다                ★
   "A 면 이렇게, B 면 완전히 다르게"
□ 다른 사람이 한다                         ★
□ 형식이 다르다                            ★
□ 금기가 안 겹친다                         ★
둘 이상이면 갈라세요.                     ★
온톨로지 과정 6주차 Day 3 의
「나누는 기준」 과 같습니다.               ★

6. 합쳐야 할 신호

□ 절차가 거의 같다                         ★
□ 형식이 같다                                ★
□ 인자로 가를 수 있다                        ★
□ 차이를 한 문장으로 말할 수 있다          ★
MCP 2주차 Day 1 과 같습니다.                 ★
예
  「국내 견적」 · 「수출 견적」               ★
  → 절차가 거의 같고 통화·조건만 다르면   ★
  → 하나로 묶고 안에서 갈림              ★

7. 갈래를 안에 두세요

  기술 「견적 초안 쓰기」                     ★

   공통 절차 5단계                           ★
   국내면  ... 조건                        ★
   수출이면 ... 인코텀즈·통화              ★
· 기술은 하나                              ★
· 안에서 갈립니다                          ★
그러면
· 고르기 쉽고                              ★
· 공통 부분이 한 곳에 있습니다           ★
· 고치면 둘 다 좋아집니다                ★

8. 제조 현장의 실제

어느 업체, 처음에 「영업 업무」 하나로 묶었습니다.
· A4 22장                                ★
· 안에 견적·수주·납기·클레임이 다 있음      ★
그리고 안 쓰였습니다.                     ★
왜

  · 언제 쓰는지 모릅니다                   ★
  · 창을 통째로 먹습니다
  · 그리고 찾는 절차가 안 보입니다        ★
갈랐습니다
  견적 초안 쓰기        A4 5장               ★
  수주 확인하기         A4 3장               ★
  납기 회신하기         A4 2장               ★
  클레임 회신 쓰기      A4 4장               ★
넷이 됐습니다.                               ★
  호출  월 0회 → 월 340회                 ★
  손댄 비율  —  → 38%                       ★
그리고 고치기도 쉬워졌습니다.             ★
· 견적만 고치면 됩니다                     ★
· 전에는 22장을 뒤졌습니다                 ★

9. ★ 「A4 몇 장」 이 감입니다

  2~6장                                    ★
· 2장 미만 → 너무 작습니다 (합치세요)      ★
· 6장 초과 → 너무 큽니다 (가르세요)        ★
그리고 6장이 대략
  3,000~5,000 토큰입니다.                  ★
기술을 둘 넣으면 벌써 1만입니다.         ★
그래서 4주차 Day 4 — 고른 것만.          ★

10. 오늘 해 볼 것 (15분)

① 후보의 크기를 재세요

  후보        A4 몇 장 예상                  ★
  ________    ___장
  ________    ___장                          ★
② 갈라야 할 것을 찾으세요

  □ 절차가 분기로 갈림  □ 다른 사람          ★
  □ 형식이 다름  □ 금기가 안 겹침            ★
  → 둘 이상  ____________                    ★
③ 합칠 것을 찾으세요

  ____________ + ____________                ★
  차이를 한 문장으로  ____________           ★

11. 내일 할 것

이번 주를 마무리합니다.

기술 후보 목록을 확정합니다.


이 글은 Skill 과정의 1주차 4일차입니다. 과정 전체 보기

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