[MCP] 4주차 Day 4 — 되돌리기를 설계한다
주차 주제: 읽기와 쓰기 | 제조 사례: 되돌릴 수 있어서 맡겼다
오늘의 목표: 되돌리는 길을 미리 만들고, 무엇이 안 되돌아가는지 안다.
소요 시간: 30분
1. 한 문장으로
되돌릴 수 있어야 맡길 수 있습니다. ★2. 되돌리기는 미리 만듭니다
사고가 난 뒤에 만들면· 급합니다 ★
· 손으로 합니다
· 그리고 또 틀립니다 ★그래서 쓰기를 만들 때 같이 만드세요. ★ 쓰기 도구 하나 = 되돌리기 하나 ★3. ★ 되돌리려면 필요한 셋
① 원래 값 ★
안 남겨 두면 못 돌아갑니다
② 범위 ★
무엇을 되돌릴지
"Agent 가 어제 한 것만" ★
③ 따라온 것 ★
같이 바뀐 것들 (Day 1) ★③이 어렵습니다. ★· 마스터를 되돌려도 ★
· 그걸로 계산된 것은 그대로입니다 ★그래서 다시 계산이 필요합니다. ★4. ② 범위를 좁힐 수 있어야
"Agent 가 한 것만 되돌려" ★그러려면 구분해 남겨야 합니다. ★· 사람 / 시스템 / Agent ★
· Agent 이름 · 모델 버전 ★
· 요청 번호 ★데이터 과정 4주차 Day 2 의 그 구분입니다. ★안 구분하면 전부 되돌리거나 아무것도 못 되돌립니다. ★5. 되돌리는 방법 셋
㉮ 정정 새 값으로 다시 씁니다 ★
· 이력이 남습니다
· 데이터 과정 4주차 Day 4 ★
㉯ 취소 상태로 무효화합니다 ★
· 요청 건을 취소로
㉰ 재계산 따라온 것을 다시 ★
· 원가·집계·소요량㉰ 를 미리 만들어 두세요. ★· 기준일로 다시 계산하는 기능 ★
· 없으면 사고 때 손으로 합니다 ★6. 못 되돌리는 것
정직하게 — 안 되는 것이 있습니다. ★□ 밖으로 나간 것 ★
메일·고객 전송
□ 다른 시스템이 가져간 것 ★
밤 배치
□ 사람이 본 것 ★
잘못된 숫자로 결정했으면
□ 물리적으로 벌어진 일 ★
물건이 나갔으면그래서 이 넷에 닿는 쓰기는 맡기지 마세요. ★또는 사람 확인을 반드시. ★7. 배치 전에 잡으세요
② 는 시간 문제입니다. ★· 낮에 틀렸는데 ★
· 밤 배치가 가져가면
· 그때부터 어려워집니다 ★그래서□ 배치 전에 검사를 돌리세요 ★
그날 Agent 가 쓴 것 중 의심스러운 것 ★
□ 또는 Agent 가 쓴 것은 하루 뒤에 ★
배치에 태우세요 ★하루의 여유가 대부분을 막습니다. ★8. 제조 현장의 실제
어느 업체, 되돌리기를 미리 만들었습니다.· 쓰기 도구마다 되돌리기 하나 ★
· 원래 값을 요청 건에 남김 ★
· 범위를 「요청번호」 로 ★
· 재계산 기능 ★그리고 여섯 달 뒤 실제로 썼습니다. 판정 규칙을 잘못 바꿔 ★
3일치 판정 340건이 틀렸습니다. ★되돌리기 ① 요청번호 범위로 취소 10분 ★
② 재계산 30분 ★
③ 확인 1시간 ★ 2시간에 끝났습니다. ★그리고 밤 배치 전이었습니다. ★전이었으면 · 손으로 340건 ★
· 그리고 배치가 가져간 것까지
· 1~2주 ★9. ★ 되돌릴 수 있으면 더 맡깁니다
· 무서우면 안 맡깁니다 ★
· 되돌릴 수 있으면 맡깁니다그래서 되돌리기는 안전장치가 아니라 확대의 조건입니다. ★그 회사도· 사고를 겪고 나서 ★
· 오히려 범위를 넓혔습니다 ★
"2시간이면 되돌아가니까" ★10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 쓰기마다 되돌리기가 있나
쓰기 되돌리기 ★
________ ○/✗
________ ○/✗ ★② 셋을 확인하세요
□ 원래 값을 남기나 ★
□ 범위를 좁힐 수 있나 (누가·언제) ★
□ 재계산 기능이 있나 ★③ 못 되돌리는 것을 찾으세요
□ 밖으로 나감 □ 배치가 가져감 ★
□ 사람이 결정 □ 물리적 ★
→ 닿는 쓰기가 있나 ____________ ★11. 내일 할 것
이번 주를 마무리합니다.
쓰기 경로를 한 장으로 설계합니다.
이 글은 MCP 과정의 4주차 4일차입니다. 과정 전체 보기
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