[MCP] 4주차 Day 2 — ★ 쓰기는 업무 활동으로 보낸다
주차 주제: 읽기와 쓰기 | 제조 사례: 요청으로 바꾸고 사고가 사라진 자리
오늘의 목표: 쓰기를 요청으로 바꾸는 구조를 설계한다.
소요 시간: 30분
1. 한 문장으로
DB 에 직접 쓰지 말고
업무 흐름에 태우세요. ★
2. 무엇이 다른가
직접 쓰기
도구 → DB ★
· 업무 규칙을 건너뜁니다 ★
· 트리거·후처리를 안 탑니다 ★
· 감사가 다른 자리에 남습니다 ★
· 어느 시스템에 쓸지 애매합니다 ★
요청
도구 → 요청 건 생성 → 사람 → 정규 경로 ★
· 규칙을 다 탑니다 ★
· 기존 화면을 씁니다
· 감사가 원래 자리에 남습니다 ★
3. ★ 요청 도구의 모양
품목수정요청(품번, 항목, 값, 사유) ★
그리고 이게 하는 일
① 요청 건을 하나 만듭니다 ★
② 담당(주인)에게 알립니다 ★
③ 요청 번호를 돌려줍니다 ★
돌려줄 것
{ "요청번호": "REQ-2026-0912-004", ★
"상태": "대기", ★
"담당": "설계팀 김○○", ★
"안내": "확인 후 반영됩니다.
진행은 요청조회로 봅니다." } ★
「담당」 을 알려 주는 게 좋습니다. ★
· 사람이 언제 될지 압니다 ★
· 급하면 직접 연락합니다 ★
4. 요청에 꼭 넣을 것
□ 무엇을 대상·항목·값 ★
□ 왜 사유 (필수) ★
□ 누가 사람 또는 Agent ★
□ 근거 무엇을 보고 ★
□ 원래 값 바꾸는 것이면 ★
「원래 값」 이 중요합니다. ★
· 확인하는 사람이 차이를 봅니다 ★
· 그리고 되돌릴 때 씁니다 ★
「근거」 도 중요합니다. ★
"발주서 #1204 3쪽 표 2행" ★
· 지어냈는지 바로 보입니다 ★
5. 이미 있는 요청 흐름을 쓰세요
새로 만들지 마세요. ★
대개 이미 있습니다. ★
· 마스터 등록 요청 (기준정보 11주차) ★
· 설계 변경 요청
· 특채 신청 ★
· 구매 요청 ★
도구는 그 요청을 만들기만 하면 됩니다. ★
그러면
· 승인 절차가 그대로입니다 ★
· 화면이 그대로입니다
· 사람이 배울 게 없습니다 ★
6. 없으면 만들어야 합니다
그때는 작게. ★
· 요청 목록 화면 하나 ★
· 승인·반려 버튼
· 알림 ★
그리고 사유를 필수로. ★
반려할 때도 사유를 받으세요. ★
· 그게 도구를 고치는 목록이 됩니다 ★
(왜 자꾸 틀리는 요청이 오나) ★
7. 제조 현장의 실제
어느 업체, 마스터 수정 도구를 요청으로 바꿨습니다.
전 품목수정(품번, 항목, 값) ★
후 품목수정요청(품번, 항목, 값, 사유) ★
그리고 이미 있던 기준정보 요청 화면에 ★
붙였습니다.
여섯 달
요청 월 210건 ★
승인 189건 (90%) ★
반려 21건 (10%) ★
반려 사유를 보니
· 근거가 약함 9건 ★
· 이미 다른 값으로 정해짐 6건 ★
· 대상이 틀림 4건 ★
· 권한 밖 2건 ★
그리고 첫 번째를 고쳤습니다
도구가 근거를 필수로 받게 ★
그리고 근거가 원문에 있나 확인 ★
반려 10% → 4% ★
데이터 사고는 0건이었습니다. ★
8. ★ 「반려가 도구를 고칩니다」
직접 쓰면
· 틀려도 모릅니다 ★
· 고칠 것도 모릅니다
요청이면
· 반려가 남습니다 ★
· 사유가 남습니다
· 그게 고칠 목록입니다 ★
그래서 요청은
안전할 뿐 아니라 배웁니다. ★
9. 어디까지 요청으로 할까
쓰기 종류 판정 ★
──────────────────────────────────────
마스터 수정 요청 ★
상태 변경 요청 (되돌리기 어려우면) ★
실적 정정 요청 ★
판정 기록 직접 (새 값이고 되돌림 가능) ★
분류·태그 직접 ★
초안 저장 직접 ★
메일 발송 초안까지만 ★
「되돌릴 수 있나」 와 「따라오는 게 있나」 ★
두 물음이면 정해집니다. ★
10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 쓰기를 판정하세요
쓰기 되돌림 따라옴 판정 ★
________ ○/✗ ○/✗ 직접/요청
________ ○/✗ ○/✗ 직접/요청 ★
② 기존 요청 흐름을 찾으세요
□ 마스터 등록 요청이 있나 ★
□ 변경 요청이 있나
□ 붙일 수 있나 ○/✗ ★
③ 요청에 넣을 것을 정하세요
□ 무엇을 □ 왜 □ 누가 ★
□ 근거 □ 원래 값 ★
11. 내일 할 것
확인을 받는 자리.
요청을 만들었습니다. 누가 언제 어떻게 확인하나입니다.
이 글은 MCP 과정의 4주차 2일차입니다. 과정 전체 보기
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