[MCP] 3주차 Day 2 — ★ 도구를 안 주면 못 한다

주차 주제: 권한과 경계 | 제조 사례: 도구를 빼고 사고가 사라진 자리

오늘의 목표: 무엇을 안 줄지 정하고, 안 주고도 되게 만든다.

소요 시간: 30분

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1. 가장 확실한 겹

· 쓰기 도구가 없으면 못 씁니다            ★
· 메일 도구가 없으면 못 보냅니다          ★
· 삭제 도구가 없으면 못 지웁니다          ★

논쟁의 여지가 없습니다.                      ★

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2. ★ 안 줄 것 — 시작 목록

□ 삭제                                     ★
   (데이터 과정 4주차 — 아예 없애세요)
□ 마스터 수정                              ★
   (4주차에서 다룹니다)
□ 상태 되돌리기                            ★
   완료 → 진행중
□ 밖으로 보내기                            ★
   메일·문자·알림
□ 결재·승인 확정                           ★
□ 파일 쓰기·명령 실행                      ★

여섯을 기본으로 빼고 시작하세요.          ★

그리고 필요해지면 하나씩 넣습니다.        ★

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3. 반대로 하면

· 다 주고 시작합니다                        ★
· 사고가 나면 뺍니다

그런데

  사고가 나야 뺍니다.                      ★

그리고 사고는 조용히 납니다.              ★
  (3개월 뒤에 압니다)                      ★

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4. 「그럼 일을 못 하잖아요」

맞습니다. 그래서 다르게 합니다.           ★

  쓰기 도구 ✗                                ★
  요청 도구 ○                              ★

  수주상태변경(...)      ✗                   ★
  수주상태변경요청(...)  ○                   ★

「요청」 은

· 업무 활동을 만듭니다                    ★
· 사람이 확인합니다
· 그리고 사람이 확정합니다                ★

4주차 전체가 이 얘기입니다.                  ★

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5. 「요청」 도 도구입니다

안 주는 게 아닙니다.                         ★
다른 것을 주는 것입니다.                   ★

그리고 요청 도구는 안전합니다.               ★

· 실제 데이터를 안 바꿉니다               ★
· 요청 건이 하나 생길 뿐입니다            ★
· 잘못 만들면 반려하면 됩니다             ★

그래서 요청 도구는 줘도 됩니다.           ★

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6. 밖으로 보내기 — 특히 조심

· 메일                                      ★
· 문자·알림
· 외부 API 호출                             ★

왜 특히

  · 되돌릴 수 없습니다                    ★
  · 고객에게 갑니다
  · 그리고 회사 이름으로 갑니다            ★

그래서

  초안까지만 만들게 하세요.                ★

· 초안을 만들고                            ★
· 사람이 보고
· 사람이 보냅니다                        ★

「자동 발송」 은 아주 좁은 자리에만.      ★
  (형식이 고정이고 틀려도 작은 것)         ★

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7. 제조 현장의 실제

어느 업체, 처음에 도구를 다 줬습니다.     ★

  조회 · 생성 · 수정 · 삭제 · 메일           ★

석 달 동안

· 마스터가 68건 바뀌었습니다               ★
   (온톨로지 과정 8주차의 그 사고)        ★
· 고객에게 메일이 3건 잘못 나갔습니다     ★
· 실적이 12건 지워졌습니다                 ★

빼고 다시 시작했습니다

  조회만  +  요청 도구                      ★

그리고 여섯 달

· 데이터 사고  0건                       ★
· 요청 건수    월 340건                    ★
· 그중 반려    21건 (6%)                 ★

21건이 막힌 사고입니다.                   ★

그리고 사람들이 말했습니다

  "확인하는 게 일이 아니다.                ★
   어차피 보던 것이다."                    ★

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8. ★ 반려율이 지표입니다

  반려율    뜻                               ★
  ──────────────────────────────────────
  0%       확인을 안 보고 있습니다        ★
  1~10%    적당합니다                       ★
  10~30%   요청 품질이 나쁩니다              ★
  30%+     맡기면 안 되는 일입니다        ★

0% 를 조심하세요.                            ★

· 사람이 그냥 누르고 있는 것입니다         ★
· 그러면 확인이 없는 것과 같습니다       ★

확인을 쉽게 만들어야 실제로 봅니다.      ★
  (하네스 과정 3주차)

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9. 무엇을 줄지 정하는 표

  일          되돌릴 수 있나  밖으로 나가나  판정 ★
  ──────────────────────────────────────────────
  조회        —              —             줌  ★
  요청 생성    ○              ✗             줌  ★
  상태 변경    △              ✗             요청  ★
  마스터 수정  ✗              ✗             요청  ★
  메일 발송    ✗              ○             초안 ★
  삭제        ✗              ✗             안 줌 ★

「되돌릴 수 있나」 와 「밖으로 나가나」        ★
두 물음이면 정해집니다.                    ★

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10. 오늘 해 볼 것 (15분)

① 지금 주는 도구를 나열하세요

  도구        되돌림  밖으로  판정           ★
  ________    ○/✗    ○/✗    ____
  ________    ○/✗    ○/✗    ____           ★

② 여섯을 확인하세요

  □ 삭제  □ 마스터 수정  □ 상태 되돌리기     ★
  □ 밖으로 보내기  □ 승인 확정               ★
  □ 파일·명령                                ★
  → 주고 있는 것  ___개                      ★

③ 요청으로 바꿀 것을 고르세요

  · ____________ → ____________요청          ★

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11. 내일 할 것

사용자마다 다른 권한.

도구는 하나인데 사람마다 볼 수 있는 것이 다릅니다.

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이 글은 MCP 과정의 3주차 2일차입니다. 과정 전체 보기

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