[기준정보 따라가기] 8주차 Day 1 — 손익이 안 맞는 이유는 대개 마스터에 있다

주차 주제: 계정과목(CoA)과 원가요소 | 제조 사례: 재무제표는 맞는데 제품 손익은 못 믿는 회사
오늘의 목표: 「전사 손익은 맞는데 제품별은 틀리는」 구조를 이해한다.
소요 시간: 25분

1. 한 문장으로

전사 손익은 맞을 수밖에 없다 (외부 감사).
제품별 손익은 틀려도 아무도 모른다.         ★

"우리 회사 작년 영업이익률 몇 %입니까?"
  → 즉시 답합니다.

"제품 A 의 이익률은요?"
  → 답은 나옵니다.
     그런데 아무도 그 숫자를 안 믿습니다.    ★

현장의 말

  "그 숫자로 의사결정은 못 하죠"
  "배부 기준이 좀..."                           ★
  "실제로는 더 남을 걸요"

전사 손익은 실제로 나간 돈의 합입니다.

  매출 − 비용 = 이익
  전표가 근거이고 감사를 받습니다.              ★

틀릴 수가 없습니다.
틀리면 감사에서 걸립니다.

제품별 손익 = 매출 − 배부된 비용            ★

「배부」가 문제입니다.

  · 직접비는 붙습니다 (재료비)
  · 간접비는 나눠야 합니다                   ★
    (감가상각 · 전력 · 관리비 · 노무비)

나누는 기준이 틀리면

  합계는 맞는데
  제품 간에는 서로 뺏고 뺏깁니다.           ★

① 배부 기준이 낡았다

  "생산 수량으로 나눈다"
  → 손이 많이 가는 제품과 안 가는 제품이 같아집니다  ★

② 표준시간이 틀렸다

  6주차 Day 4 에서 본 것 —
  7년 전 표준시간으로 배부하고 있습니다.     ★

③ 원가요소가 뭉뚱그려져 있다

  "제조경비" 한 덩어리로 나눕니다.
  전력을 많이 쓰는 제품과 안 쓰는 제품이
  같은 비율로 받습니다.                     ★

① 배부 기준       → 원가요소 마스터            ★
② 표준시간        → 라우팅 (6주차)             ★
③ 원가요소 구분   → 계정과목·원가요소 마스터   ★

회계 문제로 보이지만
전부 기준정보 설계 문제입니다.              ★

어느 업체, 제품별 손익을 다시 계산했습니다.

전 (수량 기준 일괄 배부)

  제품 A   이익률 18%                       ★
  제품 B   이익률 12%
  제품 C   이익률 -3%   ← 단종 검토 중          ★

후 (원가요소별 배부 기준 적용)

  제품 A   이익률 6%                        ★
  제품 B   이익률 15%
  제품 C   이익률 11%                       ★

뒤집혔습니다.

  A 는 셋업이 잦고 검사가 까다로웠습니다.
  C 는 단순 대량품이었습니다.                   ★

수량으로 나누니
손 많이 가는 A 가 유리해 보였습니다.        ★

하마터면 C 를 단종하고 A 를 밀 뻔했습니다.

"어느 제품이 남습니까?" 를 AI 에게 물으면

AI 는 있는 숫자로 답합니다.

  배부가 틀렸다는 것을 알 방법이 없습니다.  ★
  그리고 자신 있게 답합니다.

2주차 Day 4 의 그 문제입니다.

  사람은 "그 숫자 좀 이상한데" 하고 멈춥니다.
  AI 는 안 멈춥니다.                            ★

Day 2  계정과목표(CoA) — 무엇을 몇 자리로       ★
Day 3  원가요소 — 어디까지 쪼개나               ★
Day 4  손익을 어느 단위로 볼 것인가             ★
Day 5  실습 — 우리 CoA 와 원가요소 설계

회계를 가르치지 않습니다.

  기준정보로서의 계정과목을 다룹니다.        ★
  코드 체계 · 계층 · 주인 · 배부 — 이 과정의
  다른 마스터와 같은 방법으로.

① 제품별 손익을 뽑아 보세요

  □ 뽑을 수 있나  예 / 아니오
  □ 얼마나 걸리나  ___일                        ★
  □ 그 숫자를 의사결정에 쓰나  예 / 아니오   ★

② 배부 기준을 확인하세요

  □ 간접비를 무엇으로 나누나  ____________      ★
  □ 그 기준을 언제 정했나  ______년 전          ★
  □ 원가요소가 몇 가지로 나뉘나  ___가지        ★

③ 물어보세요

  경리 담당에게
  "제품별 손익 숫자를 믿으십니까?"              ★

계정과목표(CoA) — 무엇을 몇 자리로 나눌 것인가.

계정과목도 코드 체계입니다. 3주차에서 배운 유의미 코드 이야기가 여기서 다시 나옵니다.

이 글은 기준정보 따라가기 과정의 8주차 1일차입니다. 과정 전체 보기

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