[기준정보 따라가기] 6주차 Day 5 — 실습: 경계 판정
주차 주제: BOM 과 라우팅 | 제조 사례: 한 장으로 정리한 경계
오늘의 목표: BOM·라우팅·공정의 경계를 우리 기준으로 확정한다.
소요 시간: 30분
1. 이번 주에 본 것
Day 1 표준 BOM 은 기준정보, 수주 BOM 은 업무 건 ★
Day 2 설계 BOM 과 생산 BOM 은 합치지 말고 잇는다 ★
Day 3 작업지시에 BOM 버전을 박는다 ★
Day 4 공정은 능력, 라우팅은 순서 ★2. 오늘 만들 것
경계 판정표
대상 성격 주인 버전 유효기간
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설계 BOM 기준정보 설계 ○ ○ ★
생산 BOM 기준정보 생산기술 ○ ○
수주 BOM 업무 건 영업/설계 — — ★
표준 라우팅 기준정보 생산기술 ○ ○
작업지시 업무 건 생산관리 — —
공정 마스터 기준정보 생산기술 ○ — ★
작업장 기준정보 생산관리 — —
표준 시간 기준정보 생산기술 ○ ○ ★3. 순서 (20분)
① 대상을 나열한다 (3분)
② 성격을 판정한다 (5분)
1주차의 질문 — "건마다 새로 생기나" ★
③ 주인을 정한다 (5분)
누가 만들고 누가 고치나 ★
④ 버전·유효기간이 필요한지 정한다 (5분)
Day 3 ★
⑤ 업무 건이 기준정보를 복사하는 자리를 표시 (2분) ★4. ⑤가 중요하다
복사 자리
표준 BOM → 수주 BOM ★
표준 라우팅 → 작업지시
표준 시간 → 작업지시 (계획시간) ★이 자리마다 확인
□ 복사되나, 참조되나 ★
□ 복사된 뒤 수정 가능한가
□ 원본과 차이를 볼 수 있나 ★세 번째가 개선의 입구입니다.
차이가 자주 나면 표준이 틀린 것입니다.
(Day 1 의 "17건 중 17건" 사례) ★5. 점검 — 일곱 가지
□ ① 수주에서 표준 BOM 을 고칠 수 있나 ★
□ ② 설계 BOM 변경이 생산에 반영됐는지 보이나 ★
□ ③ 작업지시에 BOM·라우팅 버전이 박히나 ★
□ ④ 공정이 마스터로 있나
□ ⑤ 표준 시간이 최근 2년 내 갱신됐나 ★
□ ⑥ 순환 참조를 막고 있나
□ ⑦ 작업장이 있나 (설비 단위로 계획하지 않나) ★6. 7주차 예고 — 설비·작업장·공정
오늘 작업장이 나왔습니다. 다음 주에 자세히 봅니다.7주차의 질문들
· 설비를 무엇 단위로 등록할 것인가 ★
· 라인·설비·부품의 계층
· 작업장과 공정은 같은 것인가
· 설비 마스터가 없으면 예지보전이 안 되는 이유 ★그리고 여기서 관측 데이터와 만납니다.
센서값이 어느 설비의 것인지 가리킬 수 있어야
분석이 됩니다. ★7. 이번 주 산출물
□ 경계 판정표
□ 복사 자리 ___곳 (차이 조회 가능한 곳 ___곳) ★
□ 미반영 설계 변경 ___건 ★
□ 표준시간 마지막 갱신 ___년 전 ★
□ 공정 마스터 유무8. 이번 주가 어려웠다면
BOM 은 이 과정에서 가장 복잡한 주제입니다.꼭 하나만 가져간다면
표준을 업무에서 직접 고치지 않는다. ★
복사해서 고치고
차이를 세고
자주 나면 표준을 고칩니다.이 원칙 하나가
· BOM
· 라우팅
· 표준 시간
· 그리고 ① 프로세스 과정의 정의까지 ★
전부에 똑같이 적용됩니다.9. 마지막으로
6주를 돌았습니다.
1~2주 무엇이 기준정보인가 · 왜 해야 하나
3~4주 품목
5주 거래처
6주 BOM·라우팅 ★남은 것
7주 설비·작업장·공정
8주 계정과목(CoA)과 원가요소 ★
9주 사람·단위·달력
10주 코드 체계 설계
11주 거버넌스
12주 정제와 다음 단계8주차가 이 과정의 두 번째 고비입니다. 손익이 안 맞는 이유가 거기 있습니다.
이 글은 기준정보 따라가기 과정의 6주차 5일차입니다. 과정 전체 보기
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