[기준정보 따라가기] 6주차 Day 4 — 라우팅과 공정의 관계
주차 주제: BOM 과 라우팅 | 제조 사례: 공정이 품목마다 따로 있던 회사
오늘의 목표: 공정 마스터와 라우팅의 경계를 정하고, 표준 시간을 어디에 둘지 정한다.
소요 시간: 30분
1. 한 문장으로
공정은 회사가 가진 능력이고
라우팅은 그 능력을 쓰는 순서다. ★2. 흔한 실수 — 공정을 라우팅에 직접 적음
제품 A 라우팅
1. 절단 ← 문자로 직접 입력 ★
2. CNC 가공
3. 조립제품 B 라우팅
1. 컷팅 ← 같은 공정인데 다른 이름 ★
2. 머시닝
3. 어셈블리그래서
· "절단 공정 부하가 얼마나 되나" 를 못 봅니다 ★
· 공정별 원가를 못 모읍니다
· 같은 설비를 쓰는데 다른 공정으로 보입니다 ★3. 공정을 마스터로 둔다
공정 마스터
공정코드 · 공정명 · 공정군 · 기본 설비 ·
기본 작업장 · 시간당 비용 ★
P-010 · 절단 · 가공 · M-03 · WC-01 · 42,000원/h
P-020 · CNC가공 · 가공 · M-07 · WC-02 · 68,000원/h ★라우팅은 공정을 가리킵니다.
제품 A 라우팅
1. P-010 절단 표준시간 12분 ★
2. P-020 CNC가공 표준시간 35분
3. P-050 조립 표준시간 20분4. ★ 무엇이 공정에 있고 무엇이 라우팅에 있나
공정 마스터 (품목 무관) 라우팅 (품목별)
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공정명 · 공정군 순서
기본 설비 · 작업장 표준 시간 ★
시간당 비용(부하율) 셋업 시간
가능한 작업자 자격 투입 자재(BOM 연결) ★가르는 질문
"이 값이 품목에 따라 달라집니까?" ★
달라진다 → 라우팅
같다 → 공정 마스터5. 표준 시간은 라우팅에 있다
왜
같은 절단 공정이라도
제품 A 는 12분, 제품 B 는 30분입니다. ★그리고 표준 시간이 원가의 뼈대입니다.
공정 원가 = 표준시간 × 시간당 비용 ★
(라우팅) (공정 마스터)그래서 둘 다 정확해야 합니다.
표준시간이 틀리면 → 제품별 원가가 틀립니다
시간당비용이 틀리면 → 전체가 틀립니다 ★8주차(계정과목·원가요소)에서 시간당 비용을 다룹니다.
6. 표준 시간이 낡는다
가장 흔한 문제입니다.어느 업체
표준시간을 마지막으로 고친 때 7년 전 ★
그 사이
· 설비 교체 2회
· 공정 개선 다수
· 작업 방법 변경실측해 보니
표준 12분 → 실제 6분 (개선된 공정) ★
표준 35분 → 실제 51분 (제품이 복잡해짐) ★그래서
· 능력 계획이 틀립니다
· 납기 약속이 틀립니다
· 제품별 원가가 뒤집힙니다 ★7. 표준 시간을 어떻게 유지하나
① 실적과 자동 비교
작업 실적(실제 시간) vs 표준시간
→ 차이가 20% 넘는 공정을 목록으로 ★② 주기적 재설정
연 1회 또는 설비 교체 시
→ 실적 중앙값으로 갱신 ★
(평균은 이상치에 흔들립니다)③ 갱신 이력을 남긴다
언제 무엇으로 바꿨는지
→ 원가 변동 원인을 추적할 수 있습니다 ★①이 핵심입니다. ⑥ KPI 과정의 「이탈 판정」과 같은 구조입니다.
8. 외주 공정
외주도 공정입니다.
P-080 · 도금(외주) · 외주 · — · — · 단가기준 ★다른 점
· 설비·작업장이 없습니다
· 시간당 비용이 아니라 단가입니다 ★
· 협력사가 붙습니다 (5주차 거래처)
· 리드타임이 깁니다그리고 외주는 물건이 나갔다 옵니다.
→ 외주 재고(사급 자재)를 따로 봐야 합니다 ★9. 작업장(Work Center)은 무엇인가
공정과 설비 사이의 층입니다.
작업장 능력의 단위 (계획이 붙는 곳) ★
└ 설비 실제 기계
WC-02 (CNC 가공)
├ M-07 CNC 머신 1호
└ M-08 CNC 머신 2호 ★왜 필요한가
· 계획은 작업장 단위로 세웁니다 (능력 = 2대분) ★
· 실적은 설비 단위로 남깁니다
· 설비 하나가 서도 작업장은 돕니다 ★작업장이 없으면
계획을 설비 단위로 세워야 하고
설비가 하나 서면 계획이 다 무너집니다. ★내일 7주차에서 설비·작업장을 자세히 다룹니다.
10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 공정 마스터가 있는지 확인하세요
□ 공정이 마스터로 있나, 라우팅에 직접 적나 ★
□ 공정 수 ___개
□ 같은 공정의 다른 이름이 있나 ★② 표준 시간을 점검하세요
□ 마지막 갱신 ______년 전 ★
□ 실적과 비교하고 있나 ★
□ 차이가 큰 공정을 아나③ 실제로 하나만 비교해 보세요
공정 ______ 제품 ______
표준시간 ___분 / 최근 실적 평균 ___분
차이 ___% ★11. 내일 할 것
이번 주를 마무리합니다.
경계 판정 — BOM·라우팅·공정 중 무엇이 기준정보이고 무엇이 업무 건인지 우리 회사 기준으로 정리합니다.
이 글은 기준정보 따라가기 과정의 6주차 4일차입니다. 과정 전체 보기
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