[기준정보 따라가기] 12주차 Day 4 — ★ 마스터가 맞으면 손익도 AI 도 가능해진다
주차 주제: 망가진 것 살리기 | 제조 사례: 마스터를 고친 뒤에 열린 것들
오늘의 목표: 마스터 정리가 무엇을 가능하게 하는지 구체적으로 본다.
소요 시간: 30분
1. 이 과정의 결론
기준정보는 목적이 아닙니다. ★
그런데 이것 없이는
손익도 · 예측도 · Agent 도
전부 불가능합니다. ★
2. 열리는 것 ① — 손익이 맞는다
8주차에서 봤던 것
마스터가 망가져 있으면
제품별 손익 품목이 갈려 있어 안 나옴 ★
고객별 손익 거래처가 갈려 있어 안 나옴 ★
라인별 손익 설비·작업장이 없어 안 나옴 ★
고치면
"이 제품이 적자입니다" 를
숫자로 말할 수 있습니다. ★
그리고 그때 비로소
· 단종 결정
· 가격 재협상 ★
· 라인 재배치
를 근거를 갖고 할 수 있습니다. ★
3. 열리는 것 ② — 예측이 된다
수요 예측·예지보전이 실패하는 지점
· 같은 제품이 세 코드면
각각 적은 수량으로 보입니다. ★
→ 패턴이 안 나옵니다
· 설비 마스터가 없으면
고장 이력이 어느 설비 것인지 모릅니다. ★
→ 예지보전이 불가능합니다
합치면
갈려 있던 3년치가 하나의 시계열이 됩니다. ★
그때부터 예측이 의미를 갖습니다.
4. ★ 열리는 것 ③ — AI 가 답할 수 있다
README 에서 시작한 이야기
마스터가 갈려 있으면
Q "A형 브라켓 재고가 얼마죠?"
A "12개입니다" ★
실제로는 세 코드에 12 + 40 + 8 = 60개. ★
그런데 AI 는 확신에 차서 답합니다. ★
합치면
A "60개입니다 (코드 3개 합산)" ★
차이는 답의 정확도가 아니라
답을 믿을 수 있느냐입니다. ★
5. 열리는 것 ④ — Agent 가 일할 수 있다
학습지도의 방향
트리거 → Agent 처리 → KPI 관제 → 개선 ★
Agent 가 일하려면
· 무엇을 가리키는지 확정돼야 합니다 ★
· 규칙을 적용할 속성이 있어야 합니다 ★
· 결과를 쓸 자리가 있어야 합니다 ★
마스터가 없으면
Agent 는 사람보다 빠르게 틀립니다. ★
사람은 "어? 이거 그거 아닌가" 하지만
Agent 는 안 멈춥니다. ★
6. 순서를 다시 본다
많은 회사가 이 순서로 갑니다
AI 도입 → 데이터가 없다 → 기준정보 →
프로세스 → 다시 처음부터 ★
이 세 과정의 순서
① 프로세스 업무를 설명할 수 있게 ★
② 기준정보 같은 것을 가리키게 ★
③ 온톨로지 AI 가 알아듣게 ★
그런데 실제로는 동시에 갑니다. ★
프로세스를 정리하면 어떤 마스터가 필요한지
보입니다. (11주차 Day 3) ★
마스터를 정리하면 프로세스의 빈 곳이
보입니다. ★
7. 제조 현장의 실제 — 1년 뒤
12주차 Day 3 의 그 업체, 1년 뒤.
마스터
품목 중복률 16% → 2.8% ★
연계 오류 월 300건 → 18건 ★
등록 소요 6.2일 → 5시간 ★
우회 등록 62% → 6% ★
그래서 가능해진 것
· 제품별 손익 (처음) ★
· 고객별 손익 (처음) ★
· 수요 예측 시범 2개 라인 ★
· 검사판정 Agent 가동 ★
그리고 예상 못 했던 것
월말 마감이 7일 → 3일 ★
왜
마감 작업의 대부분이
갈린 코드를 맞추는 일이었습니다. ★
8. 아직 안 되는 것도 있다
정직하게
· 판정 보류 260쌍은 그대로입니다 ★
· 해외 법인은 아직 안 했습니다 ★
· BOM 은 설계/생산이 여전히 두 벌입니다 ★
· 예측 정확도는 아직 검증 중입니다 ★
그래도
어디가 문제인지 알고 있습니다. ★
1년 전에는 그것조차 몰랐습니다.
9. 이 과정이 준 것
정리된 마스터가 아니라
· 우리 마스터 전체 목록 ★
· 각각의 설계와 코드 규칙 ★
· 주인과 절차 ★
· 피해액과 중복률 숫자 ★
· 단계별 정제 계획 ★
이것이 시작할 수 있게 하는 것입니다. ★
10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 지금 못 하는 것을 적으세요
□ 제품별 손익이 나오나 ★
□ 고객별 손익이 나오나
□ 수요 예측이 되나 ★
□ 예지보전이 되나
□ "재고 얼마죠" 에 AI 가 맞게 답하나 ★
② 각각 왜 안 되는지 적으세요
안 되는 것 막는 마스터
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③ 마감 시간을 재세요
월말 마감 ___일 ★
그중 「코드 맞추는 일」 ___일 ★
11. 내일 할 것
과정을 마무리합니다.
무엇을 얻었고 다음에 무엇을 할지를 정리하고 ③ 온톨로지 과정으로 넘어갑니다.
이 글은 기준정보 따라가기 과정의 12주차 4일차입니다. 과정 전체 보기
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