[온톨로지 적용하기] 12주차 Day 2 — 첫 개념 열 개를 무엇으로 고를 것인가
주차 주제: 갈아엎지 않고 얹기 | 제조 사례: 첫 열 개를 잘못 고른 회사
오늘의 목표: 첫 개념을 고르는 기준 넷을 세우고, 피해야 할 것을 안다.
소요 시간: 30분
1. 질문에서 역산하는 것 말고
1주차 Day 5 에서 질문으로 역산했습니다.그런데 질문이 여럿이면
어느 질문부터가 남습니다. ★2. ★ 고르는 기준 넷
① 데이터가 있나 ★
② 자주 물어지나 ★
③ 여러 질문에 쓰이나 ★
④ 답이 검증되나 ★넷 다 ○ 인 것부터. ★3. ① 데이터가 있나 — 가장 먼저
아무리 중요해도
기록이 없으면 못 합니다. ★확인
· 테이블이 있나 ★
· 값이 채워져 있나 (NULL 90%+ 는 ✗) ★
· 최근 것이 들어오나 ★4주차 Day 3 에서 이미 봤습니다.
그 결과를 쓰세요. ★4. ★ ③ 여러 질문에 쓰이나 — 지렛대
개념마다 몇 개 질문에 쓰이는지를 세세요. ★ 개념 쓰이는 질문 수 ★
──────────────────────────
품목 8 ★
생산실적 7 ★
작업장 5 ★
불량 4 ★
로트 2 ★
클레임 1 ★위에서부터 하세요. ★「품목」 하나를 하면
8개 질문이 반쯤 풀립니다. ★5. ④ 답이 검증되나
답이 나와도 맞는지 모르면 못 씁니다. ★검증할 수 있는 것
· 현장이 이미 아는 숫자가 있는 것 ★
(일보·월보에 나오는 것)
· 다른 보고서와 대조 가능한 것 ★검증 안 되는 것
· 아무도 안 세어 본 것 ★
· 이번에 처음 계산하는 것 ★첫 바퀴는 검증되는 것으로 하세요. ★왜
틀렸을 때 바로 알아야 ★
방법이 맞는지 확인이 됩니다.6. 피해야 할 첫 개념
① 가장 어려운 것 ★
"원가" 를 첫 개념으로 고르지 마세요
(배부·정의가 다 논쟁입니다)
② 정치적인 것 ★
부서 간 숫자가 다른 것
(6주차 Day 2 의 그 자리) ★
③ 데이터가 새로 생길 것 ★
"곧 시스템 넣을 예정" 인 것 ★
④ 한 사람만 아는 것 ★
그 사람이 바쁘면 멈춥니다 ★①②는 나중에 하세요. ★
방법이 검증된 뒤에.7. 제조 현장의 실제
어느 업체, 첫 개념을 「원가」 로 골랐습니다.왜
경영진 관심이 가장 컸으니까요. ★그런데· 「원가」 정의가 부서마다 달랐습니다 ★
회계 · 원가 · 생산 · 영업 ★
· 배부 기준을 정하는 데 2개월 ★
· 정해도 합의가 안 됐습니다 ★
· 데이터도 일부는 엑셀에 있었습니다 ★4개월 뒤 아무것도 안 나왔습니다. ★다시 시작할 때· 첫 개념 「생산실적」 「불량」 「작업장」 ★
· 이유
데이터 있음 · 매일 봄 · 여러 질문에 쓰임 · ★
일보로 검증 가능 ★6주 만에 답이 나왔습니다. ★그리고 4바퀴째에 「원가」 를 했습니다. ★
그때는 방법이 있었고
② 기준정보 과정으로 CoA 가 정리돼 있었습니다. ★8. 첫 열 개의 전형
제조업에서 대개 이렇게 됩니다 품목 · 생산오더 · 생산실적 · 작업장 · ★
불량 · 검사 · 수주 · 거래처 · 재고 · 출하 ★공통점
· 매일 생기는 데이터 ★
· 여러 부서가 씁니다 ★
· 일보·월보에 나옵니다 (검증 가능) ★
· 정의 논쟁이 적당합니다 ★「적당한 논쟁」 이 좋습니다. ★
논쟁이 없으면 배울 게 없고
너무 크면 못 끝납니다. ★9. 우선순위표 만들기
─────────────────────────────────────────
개념 데이터 질문수 검증 → 순위 ★
──────────────────────────────────────
________ ○/△/✗ ___ ○/✗ ___ ★
________ ○/△/✗ ___ ○/✗ ___
________ ○/△/✗ ___ ○/✗ ___ ★
─────────────────────────────────────────정렬
데이터 ○ + 검증 ○ 인 것 중
질문 수가 많은 순. ★10. 오늘 해 볼 것 (15분)
① 질문 수를 세세요
개념 목록을 놓고
각 개념이 몇 개 질문에 쓰이는지 ★
(1주차 질문 + 10주차 질문 20개) ★② 우선순위표를 채우세요
상위 10개를 뽑으세요. ★③ 피할 것을 확인하세요
□ 원가·수익성이 1순위에 있나 → 미루세요 ★
□ 부서 간 숫자가 다른 것이 있나 → 미루세요 ★
□ 곧 시스템 넣을 것이 있나 → 미루세요 ★11. 내일 할 것
효과를 어떻게 재나.
"온톨로지를 했는데 뭐가 좋아졌죠?" 에 숫자로 답하는 법.
이 글은 온톨로지 적용하기 과정의 12주차 2일차입니다. 과정 전체 보기
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